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的墻上,小區(qū)居民隨時都能到這兒給車胎打氣。也許有的人不以為然:這東西誰家沒有呀。這可說錯了,車胎氣不足往往是在出了門要騎車時發(fā)現(xiàn)的,為了拿氣筒再
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的本職工作,但是要知道,正是這一點一滴微不足道的涓涓細流,才匯成了整個煙草行業(yè)氣勢磅礴的滔滔江海。最后,我想說,她是我們大家心目中那個耐心
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,心情變化快,富于幻想,心理變化頻繁。她們在購物時很注重細節(jié),任何一點點的不足都有可能引起她們的消費情緒,而且女性的心理穩(wěn)定性不強
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原料供應(yīng)不足的問題也逐漸暴露出來,成為制約品牌進一步做大做強的瓶頸。
為破解這一難題,敢為天下先的湘煙人開始煙葉基地建設(shè)的探索。在多年的實踐中,他們將“三個
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聯(lián)絡(luò),深入剖析自己的缺點和不足,多向領(lǐng)導學習,多向同志們?nèi)〗?jīng),以利于自己進步和發(fā)展?!? 要堅持和諧促發(fā)展
和諧、和睦的氛圍是事業(yè)健康發(fā)展
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吸味:購買該煙的消費者大部分反映吸味柔和,但也有部分消費者反映該煙吸味較淡,勁頭不足;
E、定價:多數(shù)消費者反映該煙定價較高
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、科學發(fā)展、和諧發(fā)展?!? 杰出的華人企業(yè)家李嘉誠說過,“信譽,誠實,是我的第二生命,有時候比自己的第一生命還重要。我現(xiàn)在就算有多十倍的資金也不足
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(1)密集式烤房掛煙檔梁采用三層改四層,解決了現(xiàn)有三層密集烤房裝煙容量不足、密度過低的問題,提高了烤房的利用效率,減少了煙葉烘烤
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。推行總結(jié)反思制,要求每名干部職工結(jié)合工作開展情況,每月進行一次小結(jié),認真反思,查擺不足,并提出下一步改進措施。推行違紀處罰制
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,創(chuàng)同期歷史最好水平。
董事長郭冬青的動員講話,在全面總結(jié)上半年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,查找存在問題和不足,分析和解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題,安排