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明顯，這說明低收入群體對價格比較敏感，價格提升容易導(dǎo)致其購買力不足進(jìn)而影響銷量。本次價格調(diào)整，批發(fā)價格普遍上漲6%，零售價格100元/條
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的，隨著控?zé)煂?shí)踐的推進(jìn)，該條例的不足之處逐漸顯現(xiàn)，比如餐飲場所、娛樂場所、旅館等原本規(guī)定可以設(shè)置吸煙區(qū)的公共場所，逐漸不被民眾所接受。
根據(jù)
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就針對杜關(guān)煙區(qū)生態(tài)條件，大膽實(shí)施“北改南擴(kuò)”煙葉生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，北溝現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范帶應(yīng)運(yùn)而生。然而，縱深淺，基礎(chǔ)差，發(fā)展后勁不足
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加大，營銷人員信心不足。面對新情況、新問題、新特點(diǎn)，郭倡利沒有“等待觀望”、更沒有半步退縮，而是以一名共產(chǎn)黨員的身份，胸懷責(zé)任，
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;撰寫學(xué)習(xí)心得，剖析自身差距和不足。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對開展群眾路線教育實(shí)踐活動的重要性、必要性和緊迫性的理解和認(rèn)識，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律
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推進(jìn)工作，確保安全達(dá)標(biāo)順利進(jìn)行。組織人員開展了車間安全自評工作，通過安全自評，查找不足，及時改進(jìn)，保證了車間安全各方面處于受控狀態(tài)
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他部隊(duì)出身的高大英俊樣，不免與整日進(jìn)行專賣執(zhí)法的隊(duì)長聯(lián)系到一起。不足1.8幾的大個子，筆直的身板，嘴角總是掛著笑容，看起來更像是一個事業(yè)有成的大老板
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的優(yōu)勢，尋找自身不足，不間斷地提高自己。他說：“別人有自己獨(dú)特的東西，我們也要創(chuàng)造屬于自己的東西?！闭沁@種積極向上的精神，才使得他
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工作方法固化，學(xué)習(xí)能力不足，創(chuàng)新思維缺乏的問題，水平參差不齊，阻礙營銷工作順暢地開展。這一方面是由于企業(yè)教育培訓(xùn)制度的不完善，對營銷
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差距，認(rèn)識不足，迎頭趕上，促使客戶部找準(zhǔn)問題，細(xì)化措施，促銷上量。切實(shí)做到市場有監(jiān)控，異常有處理，需求
