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“專業(yè)化育苗、商品化供苗、社會化服務(wù)”為宗旨的服務(wù)社，服務(wù)社所需140畝土地涉及的130戶煙農(nóng)，以每畝土地折價1萬元的方式入股，當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)補(bǔ)貼557萬元
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、植保專業(yè)隊21個、分級專業(yè)隊25個，商品化供苗、專業(yè)化機(jī)耕起壟、專業(yè)化植保、專業(yè)化分級分別達(dá)到100%、95%、72%、45%，機(jī)械化施肥、蓋膜、移栽、中耕除草等積極推進(jìn)
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香飄四方，卷煙商品亦如此。因此，要使全國重點(diǎn)骨干品牌能有一個良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間，品牌培育能力和水平的提升至關(guān)重要?！ ?#xff08;一）
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守信，共同發(fā)展”的服務(wù)理念，為零售客戶提供訂貨服務(wù)、供貨服務(wù)、送貨服務(wù)、售后服務(wù)、信息服務(wù)、拜訪服務(wù)、投訴咨詢、經(jīng)營指導(dǎo)、商品陳列、促銷支持、應(yīng)急服務(wù)等多項服務(wù)。同時深入推行“八講八
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和最重要的內(nèi)容，總分為煙葉內(nèi)在質(zhì)量的綜合評判指標(biāo)。煙葉物理特性是煙氣質(zhì)量的外觀表現(xiàn)，主要用作確定煙葉商品等級，與卷煙工藝和成本有一定關(guān)系的填充性、抗破碎力
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為先
和許多商品一樣，卷煙要想在消費(fèi)者心中留下深刻的印象，內(nèi)在品質(zhì)的好壞自然是頭等大事。在喜愛“白沙”和“芙蓉王”的消費(fèi)者和零售商戶看來，這兩大品牌能在
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59254畝，戶均面積21.7畝。育苗實現(xiàn)了“兩個100%”的目標(biāo)，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購油枯1950噸、復(fù)合肥3190噸（含2011年
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工種煙機(jī)設(shè)備（制絲、卷接、包裝）修理技師、煙機(jī)設(shè)備（制絲、卷接、包裝）修理高級技師、電氣維修技師、卷煙商品營銷師等工種的職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作
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的流動資金，造成倉儲費(fèi)，管理費(fèi)的直接上升，同時庫存期長還會造成商品貶值，報廢等損失，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)必須找到一個最佳平衡點(diǎn)
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，李文強(qiáng)的小商店店面整潔、商品齊全，經(jīng)營收入也增加了不少。
在淄博，像李文強(qiáng)這樣受到幫扶的客戶并非個例。實施致富工程，淄博市局（
