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搞成只適合高鐵。
本來是看不一樣的風(fēng)景，結(jié)果走著走著卻迷了路。
這并非事后諸葛地批評「高鐵煙」的實(shí)踐與探索，不管基于哪個角度，能夠有這樣的思維
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;在中式卷煙產(chǎn)品、新型煙草制品、現(xiàn)代煙草物流、現(xiàn)代卷煙營銷等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新，這里面既要解決創(chuàng)新形式化的問題，防止為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，又要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計
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。大理州局（公司）以品牌終端建設(shè)為契機(jī)，不斷深入推進(jìn)市場化取向改革應(yīng)用，積極探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)營銷等線上線下相結(jié)合的營銷手段
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，也滿足不了維修維護(hù)人員對設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)的及時性。為此，設(shè)備管理及維修維護(hù)人員利用以往的經(jīng)驗(yàn)，從摸索到實(shí)際應(yīng)用探索出了簡單的備品備件動態(tài)管理信息系統(tǒng)
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不斷探索與實(shí)踐，構(gòu)建了以物理防治為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場蟲害綜合防治體系，進(jìn)一步保障與提升產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢質(zhì)量生命線?！卑不罩袩煿I(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠廠長王子郁
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的初步探索，都印證了這樣一個判斷：在公共場所設(shè)置吸煙區(qū)，是一種文明進(jìn)步的標(biāo)志，是現(xiàn)代社會控?zé)煹囊粋€理性策略。設(shè)立吸煙區(qū)，代表了一座
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“我們一直在思考、探索、總結(jié)品牌培育的方式方法。對于開展的各項(xiàng)主題營銷活動，我們及時總結(jié)，分析存在的問題，在不斷推進(jìn)中改進(jìn)，爭取為品牌發(fā)展?fàn)I造更加
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，一成不變的運(yùn)營與管理模式，整個行業(yè)呈現(xiàn)出較為封閉的狀態(tài)。盡管煙草行業(yè)也在體制與管理營銷等方面進(jìn)行了一系列探索和改革，也取得了一定的成效。但是這些改革在很大
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，文明吸煙就好。就像是“喝酒不開車，開車不飲酒”一樣的剛性原則和法律、做人底線，當(dāng)然這需要我們積極在實(shí)踐之中探索、發(fā)掘和整理一些有益的、可以借鑒的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
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。回顧整個建設(shè)過程，展現(xiàn)出由被動接受到主動實(shí)施、由局部實(shí)踐到全面實(shí)施、由粗放管理到精細(xì)管理、由精細(xì)管理到精益管理的探索、實(shí)踐、發(fā)展歷程。
秘訣二：看“準(zhǔn)”執(zhí)行第二步
