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（T）威脅
廣揚(yáng)老板面臨的挑戰(zhàn)很多，首先，紅牛超市老板人年輕，有活力也有魄力，年輕人接受新事物的能力很強(qiáng)
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，造成社會(huì)庫存積壓，甚至不顧市場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)引入幾個(gè)相同價(jià)位的新品牌，零售戶難以接受，有的盲目上量，與市場(chǎng)需求明顯不符
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成了現(xiàn)在卷煙市場(chǎng)的一道風(fēng)景。如果客戶經(jīng)理把握不到位，很容易讓品系延伸出現(xiàn)難題，“老品牌，新面孔”難讓客戶接受，不利于品牌培育和市場(chǎng)的健康發(fā)展
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天氣，因此，要特別注意卷煙保管問題。在日常經(jīng)營(yíng)中，一些食雜店、服務(wù)娛樂類的老板喜歡煙柜放在店面門口，接受陽光“考驗(yàn)”，又懶得動(dòng)手更換煙柜里陳列
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，第三培訓(xùn)用語要通俗易懂，培訓(xùn)稿中應(yīng)避免出現(xiàn)太多的專業(yè)術(shù)語，這樣會(huì)讓我們頻繁解釋，也不便于客戶的理解和接受。
客戶培訓(xùn)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作
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；成立用水協(xié)會(huì)，節(jié)約使用耕地用水和生活用水；積極動(dòng)員煙農(nóng)廣種樹木；禁止砍伐森林，關(guān)閉小磚窯等等。
煙農(nóng)接受，政府支持
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;有兩個(gè)方面的問題需要引起足夠重視。第一，銷量靠前的產(chǎn)品基本上都是成熟度極高的“老面孔”，成熟并不是壞事，市場(chǎng)接受度、認(rèn)可度和美譽(yù)度高，以及較低
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的新技術(shù)新技能。通過宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們從內(nèi)心接受煙葉生產(chǎn)新政策和新要求，不斷提高新的煙葉生產(chǎn)技術(shù)技能。從而更好地執(zhí)行新政策、新要求，落實(shí)新技術(shù)，
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給我提出了一點(diǎn)建議，讓我對(duì)河南的“黃金葉”系列卷煙進(jìn)行生動(dòng)化陳列，我感覺小伙子提的非常好，就虛心地接受了。
小伙子說：“老板，我
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顧客來，真是愁死人了。我問顧客為啥不買這煙？多數(shù)顧客說：這個(gè)煙零售價(jià)由三塊錢一下子漲到四塊錢，咱普通老百姓接受不了。有的顧客這樣說：
