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面臨不容樂觀的嚴(yán)峻形勢，安全事故頻繁發(fā)生是大家耳聞目睹的現(xiàn)象，機手操作農(nóng)機不當(dāng)、用農(nóng)用拖拉機違章載人翻車導(dǎo)致致傷、致殘甚至傷亡的事故不斷流傳，究其原因是安全
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提前做好訪銷計劃，有效地避免了客戶漏報卷煙現(xiàn)象。對當(dāng)日無訂單需求客戶，客戶經(jīng)理及時通過電話聯(lián)系或?qū)嵉匕菰L溝通，查找客戶不訂貨原因。與此同時，奉新
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）畝產(chǎn)量提高27.5公斤，畝產(chǎn)值提高639.8元，均價提高2.8元，上中等煙提高19.7個百分點。其原因主要是處理煙葉內(nèi)在干物質(zhì)較充實而耐成熟
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，迫使三洋將國美電器作為獨家渠道經(jīng)銷商的原因是，國美電器的擴張邏輯。
??? 三洋重回中國市場的信號
??? 作為首個進(jìn)入中國家電市場的外資品牌，三洋家電一度風(fēng)光無限
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的戰(zhàn)略規(guī)劃開辟一個全新的視角。
從筆者個人的角度來看，魏、蜀、吳三國鼎立的形成，固然有當(dāng)時政治、經(jīng)濟的歷史原因，但卻不全都是天意，絕大部分是“人
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流向，組織安排內(nèi)管員、稽查員有針對性地進(jìn)行檢查和監(jiān)控，加強對緊俏牌號卷煙的監(jiān)控，仔細(xì)排查卷煙銷量異常的零售戶及其原因。加強對銷售大戶經(jīng)營場所、倉庫、運輸車輛及人
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，同時我還附送給他一張星級評測標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)的給他指出了他和老邱之間的唯一“1分”的差距。并給他詳細(xì)解釋了為什么他和老邱之間會差1分的原因？因為訂貨方式的不同
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的客戶比他高一個級別，檢查了他的星級評分情況，找到了他評分較低的主要原因在于卷煙銷量和銷額都偏低，星級難以提升，雖然客戶經(jīng)理把星級評分方法和評分
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，建立提升“泰山”品牌產(chǎn)品質(zhì)量的長效機制，建立發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析原因、解決問題的相關(guān)機制。此項工作由生產(chǎn)安全部牽頭，各相關(guān)部門全力配合，查看現(xiàn)有
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分析，尋找出優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面信息；二是通過客戶目前的數(shù)據(jù)與自身以前的信息相對比，判斷成長度是否在不斷提升，如果下降則要尋找出其中原因
