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，切實(shí)發(fā)揮高層次創(chuàng)新人才在項(xiàng)目實(shí)施、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、青年人才培養(yǎng)等方面的核心作用，形成“老、中、青”的梯形年齡結(jié)構(gòu)，提高科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)水平?！皩?dǎo)師”定期組織
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效益，關(guān)鍵在管理，核心在技術(shù)，一定要把種植煙葉的技術(shù)吃透，緊盯每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)田間管理，及時調(diào)整管理措施，才能實(shí)現(xiàn)
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%，工業(yè)訂單有效保障了市場規(guī)模逐年增加。穩(wěn)步推進(jìn)布局優(yōu)化。把優(yōu)布局作為提質(zhì)量、穩(wěn)訂單的重要舉措。積極推動煙葉計(jì)劃資源向核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)推進(jìn)3萬擔(dān)縣、萬擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村建設(shè)
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”的優(yōu)良作風(fēng)，主動融入“生產(chǎn)、技改”核心任務(wù)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)狠抓落實(shí)，再立新功。人生的色彩不是枯燥無味的單一
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體系，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，組織各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀
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質(zhì)量的運(yùn)行調(diào)控。相比于之前，「十六字」方針更加強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，重在解決內(nèi)部問題，核心是「控產(chǎn)降庫、擰緊龍頭」，現(xiàn)在的關(guān)鍵，更多需要
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更進(jìn)一步的措施來贏得客戶，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，我們的服務(wù)再好再強(qiáng)也不能提高其核心競爭力和社會影響力。而所謂的品牌，顧名思義就是具有某種區(qū)別于同類其他事物的特性
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，一條以代謝流發(fā)酵系統(tǒng)為核心、工藝流程完整、自動化程度較高的生物酶制劑試驗(yàn)線建成。“秉持迭代思維，提升創(chuàng)新能力，保持生物酶技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢！”福建中煙
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疊束式卷制法”與“旋轉(zhuǎn)收頭法”，擅長魚雷型等異型雪茄卷制，并總結(jié)出長城雪茄廠核心卷制技術(shù)“魚雷卷制技術(shù)”，為開發(fā)“長城”（傳奇1號）
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內(nèi)部資源激活，把人的潛力釋放，把品牌做大做強(qiáng)。狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)綜合計(jì)劃和考核職能，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化
