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35.7億比索。不過(guò)，煙草業(yè)務(wù)上半年的凈收入減少了40%，從2014年同期的7.133億比索減至4.249億比索，主要
原因是菲莫富川煙草公司的凈收益出現(xiàn)下降?！胺颇?/div>
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提供了更多機(jī)遇，也為股東創(chuàng)造了價(jià)值。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣的策略很容易導(dǎo)致失業(yè)并摧毀產(chǎn)品的多元化。近幾年，因?yàn)榉N種原因，煙草公司投入了大量的精力和資金
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助于保證被烤煙葉的質(zhì)量。
使用棕櫚油仁殼的煙農(nóng)比例高于改變烤房結(jié)構(gòu)比例的原因是，煙農(nóng)可以使用另一種類型的燃爐烘烤煙草，這證明棕櫚油仁殼已被煙農(nóng)廣泛認(rèn)可。
棕櫚油仁殼燃爐
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季節(jié)后，在種植了6年白肋煙后，貝克放棄了，回到了全面種植烤煙。
收益率下降是原因。“在頭4年中，每英畝我們總是可以獲得2300至2400磅
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因素的影響，印度自2014年9月12日開(kāi)始煙葉拍賣(mài)以來(lái)，總體進(jìn)展比較緩慢。到2015年3月底，各煙葉拍賣(mài)場(chǎng)仍有煙葉貿(mào)易商們與煙農(nóng)在進(jìn)行交易。分析人士認(rèn)為其原因
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。2014年整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為緊張，主要原因是銷(xiāo)量下降、非法貿(mào)易居高、東歐和中東市場(chǎng)動(dòng)蕩。公司實(shí)施了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，但也在一定
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，帝國(guó)煙草剝離了并購(gòu)自阿塔迪斯的部分過(guò)去系“非賣(mài)品”的資產(chǎn)，部分原因是其西班牙業(yè)務(wù)表現(xiàn)太差。在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，其在西班牙的業(yè)務(wù)表現(xiàn)實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)衰退在業(yè)內(nèi)造成的普遍現(xiàn)象
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擁有強(qiáng)大市場(chǎng)地位的加拉赫的品牌。其中，LD品牌在并購(gòu)之前就在俄羅斯占有強(qiáng)勢(shì)地位，而這一點(diǎn)或許正是日本煙草盯上加拉赫的原因之一。在俄羅斯，日本煙草約占有35
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配額買(mǎi)斷之前，有38000多個(gè)個(gè)體烤煙配額以及超過(guò)24000個(gè)白肋煙配額。
“很多配額的所有者不止一人，這或許是2005年過(guò)渡支付款項(xiàng)數(shù)量如此巨大的原因?！辈祭收f(shuō)。根據(jù)
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，這其中的主要原因在于今天的英美煙草是由許多煙草公司經(jīng)過(guò)多次兼并重組形成的。這家煙草巨頭通過(guò)數(shù)十年的收購(gòu)及兼并才有了今天的規(guī)模。而菲莫國(guó)際主要依靠有機(jī)增長(zhǎng)，當(dāng)然，這
