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、行業(yè)內(nèi)先進(jìn)典型事跡，深化黨性認(rèn)識，提升黨性修養(yǎng)，從而激發(fā)青年職工隊(duì)伍創(chuàng)先爭優(yōu)、忠于信念、勇于擔(dān)當(dāng)內(nèi)生動(dòng)力?！皽p”少短板。建立 “師帶徒”幫扶模式
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，查找終端建設(shè)推進(jìn)過程中存在的短板、不足和差距，引導(dǎo)優(yōu)秀客戶分享終端打造經(jīng)驗(yàn)和終端升級前后的變化及贏利對比，激勵(lì)終端“舊貌換新顏”，從而引導(dǎo)客戶主動(dòng)加入
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，傾聽客戶聲音，了解客戶心聲；同時(shí)查找在終端建設(shè)方面存在的短板和弱項(xiàng)，形成問題清單，及時(shí)反饋給營銷人員。三是增強(qiáng)腦力，著力
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;根據(jù)農(nóng)網(wǎng)終端的不同特點(diǎn)，緊盯門店管理的弱項(xiàng)和短板，將數(shù)字驅(qū)動(dòng)作為“破題密碼”，為消費(fèi)者提供更精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者滿意度。四是聚焦數(shù)字
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銷規(guī)格周貨源使用率和訂足面情況等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析當(dāng)前銷售工作中的短板和存在問題，對下一步工作進(jìn)行安排部署。期間，客戶經(jīng)理針對當(dāng)前營銷工作存在的困難及
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問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞實(shí)際工作中遇到的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問題，不斷發(fā)掘“金點(diǎn)子”，引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果，推進(jìn)成果落地，切實(shí)提高
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、操作規(guī)程，防范違章冒險(xiǎn)作業(yè)；二是加強(qiáng)露天堆場現(xiàn)場管理，強(qiáng)“人防”、補(bǔ)短板，確保防火安全；三是加強(qiáng)易地技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管
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;貴港市煙草專賣局從2022年開始著力梳理和分析專賣監(jiān)管工作中存在的短板弱項(xiàng)。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，在查辦散支煙案件過程中對散支煙的清點(diǎn)主要采取手工清點(diǎn)的方式進(jìn)行，清點(diǎn)速度慢、效率低
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發(fā)現(xiàn)的問題和短板，共同商量提出解決措施，提升團(tuán)隊(duì)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力加強(qiáng)信息宣傳。堅(jiān)持“線上+線下”多渠道宣傳，全體一線營銷、專賣人員第一時(shí)間將訪銷
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，結(jié)合攀煙實(shí)際定期引進(jìn)優(yōu)秀講師，將新思想、新理論、新技術(shù)快速引入，補(bǔ)足素能短板，持續(xù)提素能，助力攀煙高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。
