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%和來料水分合格的條件下,筒壁溫度均能達(dá)到并滿足工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
五、效果檢查ÿ1a;
1、現(xiàn)場跟蹤:在2011年夏秋季節(jié)的5-9月進(jìn)行了5個月55個批次
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度、忠誠度、依存度。
(三)正確的方法是重點(diǎn)
發(fā)生此次投訴事件,作為客戶經(jīng)理負(fù)有絕對責(zé)任,也指明了以后品牌推薦工作的方向ÿ1
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?! ? 現(xiàn)狀調(diào)查,客觀分析
按照課題的實(shí)施方案課題項(xiàng)目小組首先對當(dāng)前在卷煙品牌培育過程中普遍存在的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析ÿ1a;
1、由客戶經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)狀調(diào)查小組對當(dāng)前零售
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。網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建主要有如下五種方式ÿ1a;
1、網(wǎng)站建設(shè)。企業(yè)網(wǎng)站不單純是企業(yè)的形象展示中心,也不僅是信息發(fā)布的平臺,更是客戶服務(wù)中心,是一個
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ÿ1a;
1、契合品牌核心價(jià)值
任何公關(guān)活動的展開,絕不是為了活動本身的宣傳效果,根本目標(biāo)是宣傳品牌,為品牌核心價(jià)值做加法,否則公關(guān)活動
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質(zhì)量管理原則的框架要點(diǎn)為:一前一后、一上一下、三個方法、一個要求。如下圖ÿ1a;
1、一前一后意指前有顧客、后有供方。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第一條是關(guān)于“顧客”的,
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略減,因此,不少卷煙品牌供應(yīng)進(jìn)入了緊張期,主要有以下三方面的表現(xiàn)ÿ1a;
1、省產(chǎn)煙貨源供不應(yīng)求。之前,具備地域優(yōu)勢的省產(chǎn)卷煙品牌
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苗期管理、煙苗整齊度易控、基本達(dá)到了培育壯苗的目的。對執(zhí)行“雙控”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但工場化育苗還存在以下問題ÿ1a;
1、設(shè)施投入大,成本較高。建設(shè)育苗工場
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;有的自己制作鏡框裝裱,弱化了亮證經(jīng)營的嚴(yán)肅性。
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生零售戶不規(guī)范亮證經(jīng)營的原因主要有ÿ1a;1、宣傳力度不夠,從調(diào)查情況來看
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本的目的。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
[1]許家來.煙草溫室營養(yǎng)液無上培育技術(shù)的試驗(yàn)研究[J].中國煙草學(xué)報(bào),1995,(2)