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管理部門積極協(xié)同安全管理部門加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和管理；存在交叉作業(yè)（例如邊收購邊維修）的要指定專人監(jiān)管、現(xiàn)場指揮，對存在安全隱患
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；對各功能區(qū)劃定分界線，各區(qū)域作業(yè)人不串崗，各通道人車分行不交叉，做到煙葉物流暢通、人煙分離、人機協(xié)同，實現(xiàn)收購車間作業(yè)自動化
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維修小組對應(yīng)考試的3種機型，賽前交叉學習以掌握不同機器常見故障，每組再根據(jù)主管機型各出16道考題，匯集成48個故障題庫；考試隨機從題庫抽取3個作為
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和愛爾蘭的四個歐洲國家的青少年縱向隨訪影像遺傳學數(shù)據(jù)，通過群體分層、交叉滯后檢驗、孟德爾隨機因果推斷等研究手段揭示了吸煙和大腦發(fā)育之間潛在的因果關(guān)系。圖1. IMAGEN數(shù)據(jù)與群體分層框架該
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;做好“云香印象”品牌全方位升級。劃分責任網(wǎng)格，通過“劃分網(wǎng)格、交叉走訪”的形式，對網(wǎng)格內(nèi)的品牌終端進行實地走訪，重點對終端店鋪環(huán)境、店面形象、卷煙陳列、數(shù)據(jù)采集
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;加深與顧客的關(guān)系。7、與周邊商家合作。和周邊的餐飲、娛樂等商家進行合作，共同推廣和交叉銷售。例如，提供配套優(yōu)惠或聯(lián)合促銷活動，吸引更多顧客到店消費。8、不斷
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開展跟班學習、外出培訓、交叉檢查、崗位練兵、課題研究等實踐活動，重點提升安全隊伍的專業(yè)素質(zhì)。另一方面持續(xù)強化宣教培訓，在任職資格、崗位技能、素質(zhì)提升等不同領(lǐng)域開展針對性
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;搶抓節(jié)令，倒排時間節(jié)點，高標準按時完成技術(shù)落實。按照“全過程監(jiān)管”示范評比制度，通過現(xiàn)場流動交叉檢查方式開展示范點評比工作，確保達到示范引領(lǐng)效果
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，采取交叉、時間交錯、非常規(guī)的執(zhí)法檢查監(jiān)管機制，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各主要街道為中心，以重點監(jiān)控商戶為重點，以點帶面，逐步向周邊農(nóng)村市場輻射
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，開展拉網(wǎng)式清理；對前期摸底排查中鎖定的重點商戶、重點區(qū)域，實施突擊式、集中、交叉、錯時檢查，不斷加大檢查力度和強度，增強執(zhí)法合力
