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等形式,對職工進行職業(yè)道德教育和政治思想教育。
強化基層調(diào)研,提升服務(wù)基層的能力。每個季度安排一個專題,深入基層一線、深入市場,調(diào)查研究
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,提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實際問題,星子縣分公司要求各客戶經(jīng)理進一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度,深入市場和零售客戶中,全面掌握
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還將按照鄭總在公司銷售暨全員營銷工作會上提出的要求,堅持中心領(lǐng)導用三分之一的時間深入市場一線走訪市場,特別是要走訪縣級商業(yè)公司,并進一步圍繞精準營銷、網(wǎng)上營銷
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,更加凸顯活動主題,更加有利于解決突出問題和推動各項工作,關(guān)鍵是更加符合廣大干職工和群眾的意愿。一是以“三走”為抓手,深入一線、深入基層、深入市
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打源頭、端窩點,加強與縣公安局、縣工商局等執(zhí)法部門的協(xié)作配合,對無證經(jīng)營、售假活動給予嚴厲打擊。經(jīng)常地深入市場,研究市場,了解市場,
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合理有效的品牌評價體系,為七匹狼進入市場營造公平環(huán)境。
三是激勵考核強服務(wù)。定期組織全體客戶經(jīng)理集中討論,分析七匹狼市場環(huán)境、市場走勢、動銷比、零售客戶需求及盈利等情況
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)要堅持“超前謀劃、系統(tǒng)落實,注重細節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針,加強學習,認真領(lǐng)會上級要求,深入市場調(diào)研,掌握銷售實情
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等);對不放心的卷煙拿起來摸摸、捏捏,防止問題煙從我們手里流入市場。
三是多動嘴—說。主動宣傳煙草專賣法律法規(guī)條文和行業(yè)動態(tài)信息,耐心解答與處理卷煙
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止跌回升。
一是州局(公司)、各縣(市)分公司分別成立市場調(diào)研組,深入市場開展調(diào)查研究,摸清市場狀況,
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服務(wù)人員開展向客戶拜年活動,客戶經(jīng)理向客戶帶去新春問候的同時要深入市場做好卷煙庫存和卷煙銷量等信息的收集,做好片區(qū)銷售分析,為專賣“精準打擊”提供信息;