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”。開車這么多年，盡管積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但車的更新?lián)Q代也很快，只有不斷地學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。向老駕駛員請教經(jīng)驗(yàn)，向新駕駛員了解最新的前沿資訊，是
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終端是品牌培育的前沿陣地，是重點(diǎn)品牌銷售的窗口，因?yàn)榱闶劢K端連接著重點(diǎn)品牌與消費(fèi)者，連接著品牌產(chǎn)品與銷售市場。如果卷煙品牌的零售終端建設(shè)不好，會
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部門，反腐倡廉的排頭兵，更應(yīng)站在行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的改革前沿。就上級局（公司）及縣局工作思路和具體戰(zhàn)略。如何充分發(fā)揮職能作用，
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課題最前沿的資料，甚至主動和相關(guān)專家交流意見，帶著問題向更高求索、主動學(xué)習(xí)。QC其他成員為了更好解決工作困難，在參與QC課題實(shí)施和總結(jié)階段，主動
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，站在公司銷售渠道的最前沿。目前，公司這支約345人的營銷隊(duì)伍覆蓋了當(dāng)?shù)厮械氖∈袇^(qū)市場。在廣泛布點(diǎn)的基礎(chǔ)上，威尼頓公司加強(qiáng)管理聚點(diǎn)成面，又設(shè)立了15
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處于市場的最前沿，隨著對市場營銷工作的不斷重視，營銷工作重心的不斷下層，一線營銷人員擔(dān)負(fù)工作任何和要求也越來越高，扮演的角色也越來越多
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。雖然都是為客戶服務(wù)，但服務(wù)的內(nèi)容和方式在發(fā)生著根本的改變。我們從后臺轉(zhuǎn)為煙草最前沿的與客戶零距離接觸的煙草人。他們經(jīng)營中發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、好的、不好的、需要改進(jìn)的都要記錄在我們的腦中
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應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力突破世界煙草科技前沿；堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展深度融合，促進(jìn)中式卷煙健康發(fā)展；堅(jiān)持推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)
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的風(fēng)尚標(biāo)——“碎格暗文”為設(shè)計(jì)理念，更是凸顯出“貴煙（喜格）”的國際感，并從中透露出了一份國際時(shí)尚前沿的氣息；不論是“貴煙
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班組管理擺在管理的最前沿了，班組長還得想著如何提高班組管理水平，如何提升整個(gè)班組的學(xué)習(xí)能力、技能水平、創(chuàng)新能力，想著如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變革需要
