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一個訂貨洽談會上。那次，我受某酒廠宴請到安徽參加白酒訂貨會。會議期間，安徽的一位零售同行遞給了我一支卷煙，盡管當(dāng)時我們又看這款卷煙的牌子，
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;就來賣電腦書籍，慢慢地摸索起來。先是上網(wǎng)聊天，不僅學(xué)會了打字，還結(jié)交了不少志同道合的零售同行。有了電腦，不僅使我大開眼界，而且
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哪些經(jīng)驗和感受值得我們零售同行來借鑒？同時，以往的節(jié)日經(jīng)營存在著哪些問題？趁著端午前的市場預(yù)熱期，記者采訪了幾位較有經(jīng)營特色的零售客戶
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到我家超市前維持秩序。這時候，家里有一定庫存的超市加碘鹽已經(jīng)漲到了6塊錢一袋，看著我家一袋還塊把錢地朝外賣，許多同行都打電話來罵我，說我腦袋進(jìn)水
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的店面就能納客。街頭小店此起彼伏就是這個寫照。
零售難不，難。只要是做過一段時間零售的同行自能知道其中難的滋味。小店開張以后，能獨家壟斷之地最好，這個時候
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，進(jìn)價都不止這么多，總不會虧本賣吧！可以說，以前賣煙，經(jīng)常會碰到這種現(xiàn)象，零售同行，為了爭奪客源
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商品所不能替代的優(yōu)勢。但是，要想賣好卷煙，把顧客資源，市場資源給合理地利用好也非易事。本文從渠道供應(yīng)商，零售同行，消費者三個角度探討
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啥問題，那就是你的這個暢銷煙沒有了庫存，那就是你的這款顧客想要的香煙顧客沒有在你這里買到，你的周邊同行能有貨嗎。論到這里，各位老師腦子中
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客戶都能在節(jié)后把服務(wù)工作做好的。一是因為節(jié)后淡季，生意“忽”地從紅火走向低谷。過慣了春節(jié)期間大反抓銀子，大手大腳賺錢的零售同行們，對節(jié)后淡季這些送上門的“小菜
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;告訴她我拿不動，后來那顧客態(tài)度好了，我也就幫忙了。假如她們要是不改變態(tài)度，我寧肯不做這筆生意，也不瞧她們臉色，各位同行
