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與運營管理模式和解決方案。項目定位明確，技術(shù)路線合理，過程管理科學(xué)，技術(shù)文檔齊全，完成了合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。二是針對年銷量30萬箱以下的煙草
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，提高監(jiān)管工作成效，預(yù)防和解決“虛假招標(biāo)”、“明招暗定”等問題，確保真招實招。
進(jìn)一步加大公司本級的辦事公開民主管理工作推進(jìn)力度。對照《煙草行業(yè)辦事公開民主管理
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;帶來了來自基層的聲音。希望各位參會人員在會后繼續(xù)發(fā)揚民主，做好在職工中的宣傳和解釋說明工作，讓大家對方案的內(nèi)容和方案的選擇都有一個清楚的了解，真正做到讓全體
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，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和解決問題。縣委督察室和縣政府督察室要對全縣煙葉大田管理情況進(jìn)行一次督查，對工作不力、進(jìn)度落后的部門和個人將進(jìn)行通報批評。
覃遵國強(qiáng)調(diào)，煙葉
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（科室）分片掛幫各縣市分公司，卷煙營銷中心班子和業(yè)務(wù)部門也明確片區(qū)管理職責(zé)，深入基層開展督查指導(dǎo)幫扶工作，及時研究和解決工作中的困難和問題
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思想政治建設(shè)、如何加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督、如何制訂貫徹落實的具體措施和解決辦法、如何推動企業(yè)政治工作上水平等方面，分組進(jìn)行了討論交流。
會議由梧州局副局長何冀主持，
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機(jī)構(gòu)和職責(zé)。建議設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員對“綠色通道”進(jìn)行維護(hù)和管理。零售戶和消費者咨詢的時候要有專人進(jìn)行政策宣講和解答，讓大家明白只有有特殊需求時才可以使用“綠色通道”。一旦零售戶和消費者
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受設(shè)計方案、配套資金、征地拆遷、林業(yè)審批等因素的影響。同時，加強(qiáng)對工作作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，在確保施工安全和工程建設(shè)
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工作執(zhí)行力。各煙站站長要切實做好組織帶頭作用，深入煙區(qū)了解和解決當(dāng)前煙葉生產(chǎn)存在問題；三是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，力爭更大進(jìn)步。各煙區(qū)要善于總結(jié)歷年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)
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在于客戶內(nèi)在的感情；思考訴求的是智力，是對客戶創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗；行動訴求的是客戶的參與；聯(lián)想訴求的是品味、身份、地位、社會。思考加強(qiáng)對
