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局創(chuàng)建工作質(zhì)量為抓手，規(guī)范設(shè)置、改善條件，依法行政、強(qiáng)化職能，健全機(jī)制、科學(xué)管理，因地制宜、有序推進(jìn)，全面提升專賣管理所
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技術(shù)指導(dǎo)到位。
五是要因地制宜，組織人員做好分類指導(dǎo)施肥工作，及時對追肥時間、追肥方法、追肥數(shù)量及肥料結(jié)構(gòu)進(jìn)行核實，確保大田煙株長勢整齊，提高煙葉
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思想認(rèn)識。二要穩(wěn)妥推進(jìn)。我州散葉烘烤起步早、經(jīng)驗廣、信心足，要嚴(yán)格按照散葉分風(fēng)板改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、堆掛結(jié)合、保證效益，積極宣傳散葉堆積烘烤正能量。三要
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、因地制宜地推介卷煙。部分零售客戶在長期的卷煙銷售實踐中得出，在銷售卷煙品牌時若能與當(dāng)?shù)氐男枨笙M、習(xí)俗消費相結(jié)合，品牌培育的質(zhì)量就能夠大大提高。大多數(shù)人家中辦喜事時喜歡用
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，因地制宜改造收購場地。組織財務(wù)、煙葉生產(chǎn)、紀(jì)檢室等部門人員組成專項工作組，針對散葉收購設(shè)施進(jìn)行核查?，F(xiàn)場核對存放地點、責(zé)任人、標(biāo)識，對使用人變動、資產(chǎn)存放地點變化
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熱點，因地制宜地指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營，開發(fā)好各類市場，深入挖掘農(nóng)村市場潛力，填平洼地。四是強(qiáng)化保障，督導(dǎo)到位。將農(nóng)村市場開發(fā)列入二級考核
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的思想認(rèn)識，讓煙農(nóng)簽字認(rèn)可，明明白白遵守執(zhí)行。
六是嚴(yán)格落實嚴(yán)控規(guī)模措施。由馬鳴鄉(xiāng)政府組織，以提高煙葉質(zhì)量為前提，因地制宜，以煙
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因地制宜、分類指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗、反饋問題，從嚴(yán)從實抓好督導(dǎo)工作，確保教育實踐活動不虛、不空、不偏，真正取得實效。
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）迅速行動，深入調(diào)研，在州局（公司）的指導(dǎo)下，及時制定了《“七小工程”建設(shè)實施方案》，堅持因地制宜
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的投入。在充分利用現(xiàn)有設(shè)施，千方百計做好調(diào)水和蓄水工作的基礎(chǔ)上，縣財政投入500萬元資金，加快建設(shè)一批投入低、效果好、簡易實用的應(yīng)急工程，因地制宜
