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銷售流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)易破損，福建中煙經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可后由技術(shù)中心對(duì)該品牌的條盒包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，以徹底解決之前一直存在著的該品牌外包裝在銷售流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)容易破損的問題。因?yàn)樵撈放票旧硪?guī)格
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用的硬紙板、卷煙過濾嘴中的軟毛、用于外包裝的塑料薄膜方面也有問題。在日本煙草公司上周（4.11——4.17）恢復(fù)經(jīng)銷的第一批7個(gè)品牌中，包括有七星、柔和七星
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問題是產(chǎn)品知名度不高、外包裝比較樸實(shí)、但價(jià)格定位高。上面特意提出“最終消費(fèi)群體”而不是“目標(biāo)消費(fèi)群體”是有原因的。我市人民整體月均收入不高，而市場真實(shí)情況是“抽的起好煙的不買煙，抽
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的。卷煙在配送到戶進(jìn)行交接時(shí)，青島煙草有限公司要求送貨人員必須與零售客戶一起查驗(yàn)卷煙外包裝，如出現(xiàn)包裝破損，且客戶有相關(guān)異議，零售客戶可以進(jìn)行拒收
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通運(yùn)狼，提高客戶認(rèn)知度，為后期銷售打下基礎(chǔ)。
2、突出陳列，抓住消費(fèi)者眼球。
通運(yùn)狼外包裝色彩與黃金葉、天子等品牌規(guī)格相似，客戶容易混淆
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給假煙感觀識(shí)別制造了麻煩，有的假煙僅從外包裝上來看，簡直達(dá)到“亂真的”地步。
（二）制售假煙的隱蔽性更強(qiáng)。
隨著物流渠道的多樣化
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的管理辦法，尋求技術(shù)革新。他們總結(jié)各班組分散又多班、個(gè)別崗位業(yè)務(wù)外包的特點(diǎn)，著力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、打造學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)，確立一個(gè)團(tuán)帶動(dòng)個(gè)別人的工作方向
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的技術(shù)水平。
四是三是建立健全育苗專業(yè)戶量化考核體系。煙草分公司把育苗工作外包給煙農(nóng)專業(yè)合作社，煙農(nóng)專業(yè)合作社與育苗專業(yè)戶簽訂育苗大棚管理協(xié)議，通過對(duì)育苗專業(yè)戶育苗管理
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快下班時(shí)，我戀戀不舍地放下粘膠筆，拿起手中的煙盒仔細(xì)端詳起來：粘膠，完美；定位，完美；外包
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分析了為什么該品牌失去了年輕女性的青睞的原因，以及又如何成長為市場的焦點(diǎn)的這一艱辛歷程。在公司的努力下該品牌成功吸引了成年的女性消費(fèi)群體，包括開發(fā)了維珍妮卷煙加長型的外包
