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行嚴(yán)格管理和考核，讓科技員隊(duì)伍更好的服務(wù)于煙農(nóng)。要把整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為四個(gè)階段。分別是：育苗、移栽、大田管理和烤煙收購(gòu)。每個(gè)階段按百分制進(jìn)行量化考核，階段檢查考核結(jié)果
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的雙向全程可追溯，大力推廣病蟲害綜合防控體系，限制外源性有害化學(xué)品的投入，最大限度減少煙葉產(chǎn)品公害，切實(shí)做到規(guī)范化大田管理，從生產(chǎn)各
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站、煙點(diǎn)將納入分公司千分制考核。
五是揭膜提溝培土工作強(qiáng)力推進(jìn)。該縣通過(guò)加強(qiáng)宣傳、跟進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化大田管理、做好病蟲害防治等措施來(lái)確保揭膜提溝培土工作強(qiáng)力推進(jìn)；做到了溝無(wú)積水、墑無(wú)
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，實(shí)地察看了煙葉生長(zhǎng)、大田管理和QC課題實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，認(rèn)真聽(tīng)取了寶石鄉(xiāng)黨委政府的煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào)，與村社干部、種煙農(nóng)戶進(jìn)行了親切交談；現(xiàn)場(chǎng)查看了講
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統(tǒng)治。六是在大田管理后期實(shí)行降堿農(nóng)事操作指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展高打頂，合理留葉。
景慶豐老師代表驗(yàn)收小組對(duì)七星關(guān)區(qū)局（分公司）基地單元建設(shè)情況
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、憂患意識(shí)，把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到扎實(shí)抓好煙葉大田管理上來(lái)，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化精細(xì)管理，讓全省煙葉種植第一村的牌子叫響鄂西、譽(yù)滿荊楚
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，實(shí)地察看了煙苗長(zhǎng)勢(shì)、田間比較試驗(yàn)、大田管理，向科研人員了解煙苗生長(zhǎng)情況、課題開(kāi)展情況和其他相關(guān)情況，對(duì)綠色優(yōu)質(zhì)育種、國(guó)際合作育種、國(guó)外引進(jìn)育種和品牌導(dǎo)向育種進(jìn)行了
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下?lián)芸购当Ｃ缃?jīng)費(fèi)，明確抗旱工作重點(diǎn)，有效降低抗旱成本，扎實(shí)推進(jìn)抗旱保生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。切實(shí)加大烤煙移栽質(zhì)量及大田管理的考核力度及強(qiáng)化栽后管理
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;因此分公司要求牢固樹(shù)立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，繼續(xù)強(qiáng)化包保責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，抓好目前煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)
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煙草在線貴州消息 2012年5月31日，燕清煙葉站在對(duì)坡鎮(zhèn)戛木、建華村召開(kāi)大田管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員共118人。區(qū)局（分公司）技術(shù)推廣
