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，定期或不定期的對制度執(zhí)行情況進(jìn)行督察和考評，對不按制度規(guī)定辦事、制度得不到有效落實(shí)的，要嚴(yán)肅問責(zé)，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
四是實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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，各中隊(duì)結(jié)合PDCA精準(zhǔn)監(jiān)管，不定期開展錯時錯位監(jiān)管，周末及節(jié)假日期間要安排稽查人員檢查市場，確保節(jié)假日期間市場監(jiān)管不放松。內(nèi)管人員要及時收集市場異動信息
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成果、作風(fēng)建設(shè)成果。
四是督促檢查落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過督辦方式定期、不定期對各項(xiàng)工作、執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，并予以通報(bào)。加強(qiáng)
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各自優(yōu)勢，定期、不定期共享涉煙信息，深化合作。值得一提的是，郵政管理部門和多家快遞物流公司是首次正式參加涉煙違法防控座談會，會議也著重向他
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、快遞公司等流通渠道作為卷煙市場監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定期或不定期開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊“假、非、私”煙的流入、流出、路過等違法行為，確保重點(diǎn)流通環(huán)節(jié)管理
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卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，以增強(qiáng)東湖煙草的市場預(yù)測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力。
二是強(qiáng)化專銷結(jié)合。建立完善專賣、銷售定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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，而對其他屢勸不聽、屢教不改、屢查屢犯的無證戶，聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門堅(jiān)決予以清理取締。
三是強(qiáng)化后續(xù)管理。采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對轄區(qū)無證戶
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、共同提高的目的，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，形成“全員抓管理、人人重質(zhì)量、齊心促銷降耗”的良好工作環(huán)境。
“查”就是每個月依據(jù)班組管理規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組工作進(jìn)行不定期的檢查
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成員不定期帶領(lǐng)考核組對全局干部員工的在崗情況、工作紀(jì)律遵守情況、7S現(xiàn)場管理情況、安全責(zé)任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進(jìn)行全面檢查。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查。辦公室指派專人通過GPS定位檢查車輛行駛
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考評長效機(jī)制，采取機(jī)關(guān)部門互評、基層單位測評、服務(wù)對象評價等多種方式，定期或不定期對機(jī)關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)情況和問題整改落實(shí)情況進(jìn)行打分測評，將測評結(jié)果納入績效考核
