為您找到相關(guān)結(jié)果 7498 篇
-
有效；打通員工成長(zhǎng)通道。繼續(xù)完善技能鑒定和職稱(chēng)評(píng)聘制度，打破區(qū)域范圍和身份界限，建立公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，拓展以時(shí)間換空間、以機(jī)制促成事的發(fā)展通道。
-
，一下打破了她那在別地省兩元的的話(huà)。
人們常說(shuō)顧客是上帝，顧客的話(huà)，有時(shí)候不可不信，或許他們的話(huà)里就藏著商機(jī)；但有時(shí)候也不可全信
-
、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控力度，切斷非法卷煙流入市場(chǎng)的通道。
五是明確工作要求。要求打破常規(guī)工作方式，實(shí)行彈性作息時(shí)間制，以日查、夜查、交叉檢查
-
市場(chǎng)監(jiān)管“空白”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的全方位監(jiān)管，不斷打破涉煙違法分子的僥幸心理，從而維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)的健康與穩(wěn)定。
五是突出“情報(bào)收集環(huán)節(jié)”。要求專(zhuān)賣(mài)人員積極發(fā)揮
-
;要突破傳統(tǒng)思維，增強(qiáng)大局意識(shí)，打破部門(mén)局限，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，提升水平。
黨委書(shū)記王志祥強(qiáng)調(diào)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司
-
、打破常規(guī)、找準(zhǔn)目標(biāo)、精細(xì)規(guī)劃”等品牌培育辦法，對(duì)七匹狼系列卷煙的全年銷(xiāo)售目標(biāo)要不折不扣完成、對(duì)黃鶴樓系列的銷(xiāo)售目標(biāo)要盡最大努力的實(shí)現(xiàn)完成。
三是要繼續(xù)抓好金圣品牌的銷(xiāo)售工作。要繼續(xù)
-
。
二是創(chuàng)新方法，直觀展示。打破以往以文字描述為主的傳統(tǒng)式品牌規(guī)劃，而是通過(guò)制作PPT，把品牌規(guī)劃形象展示出來(lái)，既提高大家電腦操作水平，
-
；
四是采取輪番攻勢(shì)遞進(jìn)式強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)前一天交叉拉網(wǎng)結(jié)束的區(qū)域，縣局安排兩個(gè)機(jī)動(dòng)中隊(duì)再次深入到該區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，打破經(jīng)營(yíng)戶(hù)的僥幸思維，達(dá)到鞏固市場(chǎng)
-
;首先必須解放思想，打破路徑依賴(lài)。同時(shí)，僅有想法還不夠，必須出實(shí)招、動(dòng)真格，“真刀真槍”地實(shí)干。在與會(huì)人員人人發(fā)言和充分交流意見(jiàn)的基礎(chǔ)上
-
。這改變了過(guò)去人工訪(fǎng)煙、電話(huà)訂煙的舊模式，打破了收現(xiàn)金、刷卡的舊觀念，采用電子結(jié)算的收費(fèi)模式，全面提高的辦事效率。我知道還有的小零售戶(hù)在實(shí)行電話(huà)訂煙的模式
