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;相反，有的人員思想不統(tǒng)一，執(zhí)行過程中表現(xiàn)出畏難怕苦的情緒，這種消極態(tài)度嚴(yán)重影響了工作的整體進(jìn)展。同時(shí)，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度
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特點(diǎn)，難以在市場(chǎng)中脫穎而出。如帶爆珠卷煙產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)套路過多，缺乏新意和獨(dú)特性，難以吸引消費(fèi)者的注意和興趣，品牌形象不夠突出，在
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、基層干部職工的需求關(guān)注度不夠。二是服務(wù)保障缺乏創(chuàng)新。辦公室服務(wù)保障工作按部就班的情況比較多，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)于如何優(yōu)化服務(wù)保障工作流程、提高服務(wù)質(zhì)量和效率缺乏深入研究
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煙草行業(yè)黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合黨務(wù)工作培訓(xùn)、干部集中輪訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)和宣傳，增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的思想自覺、行動(dòng)自覺，創(chuàng)新意
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”，累計(jì)收集來自一線職工的創(chuàng)意84項(xiàng)，創(chuàng)意實(shí)施率達(dá)65%……處處有新意、時(shí)時(shí)見“綠景”，阜陽卷煙廠在綠色發(fā)展上的創(chuàng)新管理方法多點(diǎn)開花。在廠黨委的推動(dòng)下，阜陽
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、服務(wù)煙農(nóng)的能力不足。基層員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感、使命感。煙葉專業(yè)分級(jí)人才嚴(yán)重匱乏，基層活力不足，執(zhí)行力偏低。4.“雇工難”“用工
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，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)。在延安卷煙廠卷包車間，一系列班組難題的有效解決得益于青年創(chuàng)新工作室發(fā)揮的集群效應(yīng)、創(chuàng)新效能。近年來
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這塊“蛋糕”，各類營銷盛宴也紛至沓來。只是，“烽煙四起”的節(jié)日市場(chǎng)上，千篇一律的讓利促銷多，富有新意的營銷活動(dòng)少。這里打折，那里
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了“四平八穩(wěn)”的舒適生活，創(chuàng)新意識(shí)也弱化了很多。不得不說，當(dāng)初的商機(jī)其實(shí)是在危機(jī)感的壓迫下，大腦高速運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)物?，F(xiàn)在，雖然在外人看來
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，男，56歲，在外打工數(shù)年，2017年因與工友鬧矛盾而選擇回家從事零售經(jīng)營。其實(shí)周老板一開始對(duì)零售經(jīng)營的態(tài)度就不正確，經(jīng)營理念無新意。在他看來
