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;提高對煙農(nóng)和零售戶的服務(wù)質(zhì)量。
趙全意要求，下一步要將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向牢牢定位在從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變上，在提高煙葉品質(zhì)上下功夫。要看清煙葉生產(chǎn)的風(fēng)險
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有效性檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，建立在線監(jiān)視與測量設(shè)備有效性評價模型，從標(biāo)準(zhǔn)建立、維護保養(yǎng)、功能有效性判定和不符合項整改等方面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使在線監(jiān)視與測量設(shè)備的管理更加科學(xué)
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;進(jìn)一步加強廉潔文化建設(shè)。
一是創(chuàng)新黨建載體。構(gòu)建了分層管理的金字塔模型，在廠處級層面，通過黨風(fēng)廉政責(zé)任制簽約、民主生活會等形式，發(fā)揮模范引領(lǐng)的作用
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精神。并就《黔東南州卷煙貨源投入模型建議方案（討論稿）》進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
針對下步工作會議要求，全體網(wǎng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及卷煙營銷人員，一是深入
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詳盡的介紹，相關(guān)專家對煙草霜霉病風(fēng)險監(jiān)測及布控相關(guān)工作、風(fēng)險評估數(shù)學(xué)模型的建立、跨境生態(tài)安全控制等逐一作了介紹。由云南出入境檢驗檢疫局相關(guān)分支局、云南省煙草專賣局（公司
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》、《零售終端陳列模型》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，指導(dǎo)客戶進(jìn)行了卷煙包盒和條包的陳列、做到陳列美觀、擴大卷煙陳列面積，引導(dǎo)客戶開展卷煙陳列柜臺、背柜和店面形象的改造，鼓勵有條件
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很多錢。
疾病預(yù)防控制中心的活動為低收入和中等收入并面臨著煙草流行病的國家如中國、印度、孟加拉國、埃及、印度尼西亞和俄羅斯提供了一個模型，根據(jù)三位中國北京朝陽醫(yī)院研究人員在同一
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，成功塑造了“黃山”品牌，并同時打造了潛力品牌“都寶”，特色品牌“王冠”，而“黃山”品牌也迅速躋身中國煙草行業(yè)規(guī)模型品牌。
十年前
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比、品牌引入等問題。四是加強營銷調(diào)控。要準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，通過學(xué)習(xí)上海的經(jīng)驗設(shè)計出數(shù)學(xué)模型，科學(xué)判斷市場狀態(tài)。存銷比的管理要更加科學(xué)、細(xì)化。五是加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。這次市場化取向
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的貨源自動分配模型，實現(xiàn)貨源公開、透明分配。
七、完善綜合監(jiān)測、強化持續(xù)改進(jìn)。深入市場調(diào)研，定期市場調(diào)研和實地拜訪相結(jié)合，突出市場狀態(tài)跟蹤；
