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;海拔351米。湖水深度平均為40米。常年一般水位最高353.65米，最低345.61米，年平均流量每秒9.2立方米至10立方米，蓄水量16.25億立方米。注入
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參觀?！霸S多市民寧愿舍近求遠(yuǎn)，也要到我的超市購物，哈哈哈！”王衛(wèi)衛(wèi)笑著說，這一招既為店鋪帶來了流量，又很好地推廣了鄉(xiāng)村文化。“這次
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驅(qū)動(dòng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，著力打造制造力新優(yōu)勢(shì)。大理卷煙廠智慧復(fù)烤集控中心數(shù)控大屏（2024年8月21日攝）?！皵?shù)據(jù)流量”提升“智慧含量”“數(shù)據(jù)是我們工廠智能化提升
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策略，為我的小店注入了新的活力?，F(xiàn)在人流量越來越多，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)，生意越來越紅火?！辈苊餍切老驳乇硎?。特色小吃香滿街“老板，來一份仙人粄
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范疇，定時(shí)評(píng)價(jià)用能狀態(tài)好壞，精打細(xì)算杜絕能源浪費(fèi)。通過能源定額管理，該廠建立了全廠能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用的能流圖、流量圖與各用能單元的屬性關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)
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，尚品便利店加大與全國(guó)性即時(shí)零售平臺(tái)的合作力度，成為其重要的補(bǔ)充供應(yīng)商，借助平臺(tái)的流量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己的優(yōu)質(zhì)
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，強(qiáng)哥便利店遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，客流量和銷售額逐漸下滑，甚至到了入不敷出的地步。一次偶然的機(jī)會(huì)，張強(qiáng)讀到了一篇關(guān)于即時(shí)零售的文章，這為正在
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零售的東風(fēng)，真誠(chéng)家超市大大拓寬了服務(wù)范圍，“網(wǎng)”住了流量，增加了贏利。同時(shí)，顧客滿意度也顯著提升，消費(fèi)者對(duì)超市的配送速度、商品質(zhì)量
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。閑不住的戴柏梅開始思考如何能將這部分城市流量進(jìn)行“購買力轉(zhuǎn)化”，于是她在店鋪內(nèi)打造了農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái)，挑選了一批周邊農(nóng)戶種植的特色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行簡(jiǎn)單包裝
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，進(jìn)而形成的新型市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式。它與以往營(yíng)銷范式的最大差異，在于它是一種主動(dòng)式營(yíng)銷。如果說智能營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)流量、人群標(biāo)簽的競(jìng)爭(zhēng)，生成式營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)則是如何
