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的成功率，切忌盲目開發(fā)，一哄而上；持續(xù)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力打造一批結(jié)構(gòu)較高、品質(zhì)較好、特色鮮明的細(xì)支卷煙品牌，以此打造行業(yè)效益新
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轉(zhuǎn)折時(shí)期，面臨的主要問題是公司和地區(qū)之間競爭劇烈，盲目生產(chǎn)，價(jià)格波動(dòng)，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重。國家對(duì)卷煙工業(yè)的生產(chǎn)組織工作主要是引導(dǎo)企業(yè)從競爭
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市場(chǎng)規(guī)律而言，一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的行業(yè)固然會(huì)讓優(yōu)勝劣汰變得更加困難，創(chuàng)新的土壤更難維持，成熟需要更長的時(shí)間。電子煙標(biāo)準(zhǔn)的缺失讓許多中小型乃至大型工廠盲目開發(fā)
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卷煙結(jié)構(gòu)不能盲目進(jìn)行。相反，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該抓住這一市場(chǎng)大展拳腳，盡管盈利有限，卻能幫助企業(yè)在農(nóng)村范圍內(nèi)占據(jù)相當(dāng)可觀的市場(chǎng)份額，提高品牌的知名度
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合理，要防止不合理的隨意進(jìn)購。特別要注意與時(shí)間段緊密聯(lián)系，做到與消費(fèi)時(shí)變化統(tǒng)一起來。切忌主觀臆斷，盲目進(jìn)購。有的卷煙成本高，如中華、蘇煙、黃鶴樓、利群
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以此類推。這是做好新品卷煙銷售的關(guān)鍵，也就是引進(jìn)的品規(guī)要有一定的針對(duì)性。周圍消費(fèi)群體的消費(fèi)能力定位，對(duì)做好新品牌卷煙的銷售非常重要，零售客戶不能盲目引進(jìn)。
三是
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沒有針對(duì)性。市場(chǎng)檢查盲目，無計(jì)劃，無有效信息，目標(biāo)不明，重點(diǎn)不清，監(jiān)管效率不高，往往為完成檢查戶數(shù)而開展檢查。再加之
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要做到心中有數(shù)?？偟恼f來，正常情況下零售戶可以結(jié)合最近幾個(gè)月的銷售情況安排，逢時(shí)過節(jié)時(shí)一定要依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和周邊消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際情況做好安排，既不能盲目跟風(fēng)
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做第一個(gè)吃螃蟹的人，可若是你的店鋪較偏，那還是不要盲目沖動(dòng)的好。那么，作為店主的你，就要作一些思考和筆錄，例如你的顧客是個(gè)什么樣
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企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可也是以卷煙銷售的成績來衡量，這就造成有些商業(yè)企業(yè)片面的只追求銷量，市場(chǎng)營銷粗放，沒有真正遵循卷煙市場(chǎng)的規(guī)律和市場(chǎng)的供需關(guān)系，盲目
