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，傳達學習市局新的工改材料。
會上，縣局領(lǐng)導通過幻燈片展示的方式，向全體員工傳達了《九江市煙草專賣局（公司）崗位績效工資管理制度
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，是該局（公司）促進“卷煙上水平”、不斷完善管理制度、加強采購管理和規(guī)范采購行為、提升采購管理水平和建立物資采購長效運行管理機制的一項重大舉措。
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;一是切實加強內(nèi)部管理。制訂了煙葉收購工作紀律和煙葉收購管理制度，確保煙葉收購工作規(guī)范有序。二是為了確保煙葉收購秩序平穩(wěn)有序，成立了由鎮(zhèn)政府牽頭，煙站等部門參與
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，為完善南京煙廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度提供數(shù)據(jù)和資料。
南京煙廠一貫堅持以人為本，做到宣傳《職業(yè)病防治法》與普及職業(yè)衛(wèi)生知識同步，從細節(jié)開始注重對員工健康的保護。對
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，通過宣傳、教育培訓、開展活動、采取激勵措施等方法轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀；制定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、檢查制度等一系管理制度，通過制度建設(shè)來強制規(guī)范和約束；注重
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，管理制度落實到位，危險源控制有效，同時要求在今后綜治安全管理方面要進一步加強學習，深化安全專業(yè)培訓，加大工作力度，
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管理制度建設(shè)及落實情況，預(yù)算管理機構(gòu)是否切實履責；二是資金預(yù)算編報的真實性和預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性；三是各項支出是否存在無預(yù)算或超預(yù)算支出的行為，是否存在
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、防盜、防交通安全事故工作。
二是嚴格遵守車輛管理制度。節(jié)日期間各單位（部門）要遵照有關(guān)規(guī)定進行車輛封存（生產(chǎn)用車除外），并做好
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，健全三個體系（健全組織架構(gòu)體系、工程建設(shè)全程控制體系、建設(shè)管理制度體系）、強化四個意識（質(zhì)量意識、節(jié)約意識、廉政意識、安全意識）、突出
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，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，使人力資源配置更加適應(yīng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，按照畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)勞務(wù)外包管理制度規(guī)定，貴州納雍煙草出臺了勞務(wù)外包工作實施方案。
制定
