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;并將其擺放在經(jīng)營場(chǎng)所的顯著位置，規(guī)范亮證。
三是考核檢查到位。建立嚴(yán)格的內(nèi)部考核機(jī)制，按照煙草零售許可證后續(xù)管理制度，每月由內(nèi)管辦進(jìn)行抽查，
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綜治安全工作。
一是制定2015年綜治安全工作計(jì)劃，全員簽訂綜治安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行生產(chǎn)安全檢查、監(jiān)督、考核管理制度。二是切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織
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、營銷量化考核辦法，形成契合橫峰煙草實(shí)際的績效管理制度，并對(duì)完善后制度的熟知度進(jìn)行全員培訓(xùn)考試；每月即時(shí)公示績效考核成績，將績效管理考評(píng)結(jié)果與個(gè)人
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安全事故教訓(xùn)，深度分析新《安全生產(chǎn)法》中對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等方面的要求，與相關(guān)方進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，不斷完善相關(guān)管理制度
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和維護(hù)保養(yǎng)管理制度，確保車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
三是開展安全隱患排查工作，嚴(yán)格圍繞“防火”重點(diǎn)開展工作，徹底清理各個(gè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，清理
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局（分公司）推薦的優(yōu)秀煙葉工作站——沙廠站進(jìn)行考核。
2014年，沙廠煙葉站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策和相關(guān)管理制度，做到有令而行、有禁即止，
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安排部署。年初，州局（公司）在對(duì)去年13個(gè)規(guī)范管理制度文件修訂的基礎(chǔ)上，相繼制定下發(fā)了21個(gè)制度文件，進(jìn)一步明確了各環(huán)節(jié)工作的責(zé)任
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增強(qiáng)持證人守法經(jīng)營，依法經(jīng)營意識(shí)。
二、完善證件管理制度。建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷、文書送達(dá)、檔案管理等制度。
三、嚴(yán)格依法行政許可。嚴(yán)格按照
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上水平。
一是加強(qiáng)資金管理：加強(qiáng)貨幣資金的管理，特別要求送貨員和物資保管員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，每天做到款、物、帳三清，做到日清日結(jié)
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控制原則，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面做好預(yù)防控制，加大自檢紀(jì)律與過程保養(yǎng)質(zhì)量的檢查與抽查力度，使產(chǎn)品質(zhì)量檢控各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是完善和改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理制度
