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多年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間乙班堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”為主要內(nèi)容，以提高
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市局（公司）新一屆黨委的不懈努力下，在政策允許的條件下，解決了一批有爭議的遺留問題，體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理理念和積極務(wù)實(shí)的誠意
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系統(tǒng)的管理理念和管理知識，他們從前往往是憑個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。部分企業(yè)也曾組織部分管理干部到高?；蛘咭恍┕芾碜稍児緦W(xué)習(xí)管理知識，但是繁雜的管理理論和管理原理很難得到有效
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、消費(fèi)群體及合理定量等方面理解的偏差，樹立人性化服務(wù)、管理理念，有效解決市場管控與營銷服務(wù)中的存在的問題。建立有效的專銷聯(lián)席會議機(jī)制，每月定期或不定期舉行專銷協(xié)同
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支撐和智力支持。
遷建文化：文化建設(shè)的具體實(shí)踐
可以說，濟(jì)南卷煙廠用先進(jìn)文化引領(lǐng)經(jīng)營管理，用先進(jìn)文化促進(jìn)改革發(fā)展的管理理念不是虛的口號，
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的總和。從代工到自創(chuàng)品牌，再到宏碁國際化，我在實(shí)踐中不斷更新自己的管理理念。
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，提升服務(wù)水平
在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，煙草企業(yè)應(yīng)該一直以規(guī)范管理為重要手段，通過廣泛運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和方法，在進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的同時
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煙草在線據(jù)it168網(wǎng)報道 全面預(yù)算管理如同一屢清風(fēng)吹來，它是一種全新的管理理念，是一種企業(yè)整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法，是對公司整體經(jīng)營活動
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建立質(zhì)量管理理念，真正理解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，提高其管理水平。
??? 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則也是組織管理的普遍原則
??? 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是現(xiàn)代社會發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)日漸
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管理理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，在煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化、可控化、規(guī)范化管理，提高煙葉原料的質(zhì)量和安全性?！焙现袩熢喜少徶行呢?fù)責(zé)人說。
2010年
