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。組織學(xué)習(xí)相關(guān)煙葉收購管理辦法，抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；紀(jì)檢、專賣、內(nèi)管等部門組織巡察專班，采取明察暗訪、巡查督查等方式，檢查制度執(zhí)行情
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，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。二是立足需求，雙向開展培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代終端運(yùn)行情況，通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)查，掌握客戶培訓(xùn)需求，篩選細(xì)分現(xiàn)代
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落實(shí)到位。三是聚焦重點(diǎn)對象，加大打擊力度?？h局要求加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、路段、監(jiān)管對象的走訪檢查力度，密切關(guān)注市場行情變化，對擾亂市場、“跑輪子”、二次批發(fā)等違法違規(guī)
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、質(zhì)量管控、設(shè)備運(yùn)維等環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況，仔細(xì)詢問了切絲寬度在線檢測系統(tǒng)和小盒外觀智眼識別系統(tǒng)的技術(shù)原理和運(yùn)行情況。王建勇對合煙大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予
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板，拉長板，推進(jìn)內(nèi)涵指標(biāo)上水平?！ I(yè)財(cái)融合“加速度”。探索清單制管理，羅列重點(diǎn)指標(biāo)，分解到各部門，每月通報(bào)指標(biāo)執(zhí)行情況，
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系統(tǒng)及其管理方法，主體包括無人機(jī)系統(tǒng)和部署在服務(wù)器上的信息管理控制系統(tǒng)。無人機(jī)系統(tǒng)使用無人機(jī)在黑暗的高架庫環(huán)境中自動巡航，對高架庫內(nèi)貨物、倉庫環(huán)境、堆垛機(jī)運(yùn)行情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)
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體溫和掃“健康碼”、“通行行程卡”的執(zhí)行情況、按時(shí)開展消殺工作情況等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查結(jié)束后，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，要求各部門、業(yè)務(wù)外包單位要立行立改
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全球煙草流行情況報(bào)告。世衛(wèi)組織總干事譚德塞在報(bào)告中說，尼古丁極易使人上癮，必須“更好地管制”電子煙。譚德塞說，在不禁電子煙的地區(qū)，政府應(yīng)當(dāng)采取
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馬龍區(qū)雞頭村街道雞頭村煙葉收購點(diǎn)，實(shí)地察看智慧化烘烤智能化收購煙葉試運(yùn)行情況；并詳細(xì)詢問了解煙葉烘烤、分級設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性、智能性和環(huán)保性，還觀看了曲靖市
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了當(dāng)月各班組工藝指標(biāo)完成情況、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，介紹了本月管理措施及次月質(zhì)量工作計(jì)劃，相關(guān)負(fù)責(zé)人作了點(diǎn)評并提出相應(yīng)的意見與建議。會議強(qiáng)調(diào)，在面對過程管控問題時(shí)
