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企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。
一、內(nèi)部控制制度的定義及意義
內(nèi)部控制是什么？一種通俗的回答是：“企業(yè)防止舞弊
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所學(xué)到的卷煙營銷知識(shí)，用通俗淺顯的語言傳授給客戶；把客戶在經(jīng)營中沒有想到的、忘記的或做錯(cuò)的事情，在第一時(shí)間告知客戶，并積極幫助他們理清經(jīng)營思路
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，旨在通過通俗易懂、簡單明了的宣傳語來吸引消費(fèi)者的目光，并給予其一定的心理引導(dǎo)和心理沖擊。二是特別推薦。在店內(nèi)設(shè)置了一個(gè)大大的“店長推薦”提示牌，注明當(dāng)日特別推薦
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樸實(shí)，宜短不宜長。公文語言要簡單明了，淺顯通俗，明白曉暢，具有人民性，即為絕大多數(shù)的人民群眾所接受，使之愿意讀
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現(xiàn)代終端建設(shè)之初應(yīng)該著力于制定通俗易懂的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)宣傳資料，通過張貼海報(bào)、召開客戶培訓(xùn)會(huì)議等方式，向重點(diǎn)零售客戶全面立體地介紹現(xiàn)代卷煙零售終端及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)辦法
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有關(guān)專家學(xué)者來單位開辦講座，或是再購買一批通俗易懂的簡版典籍來方便大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
?、诮M織員工觀看愛國主義影片、新聞聯(lián)播、或是其他具有教育意義的影片提高其思想境界。畫面相對(duì)于文字給人
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行，一定要煙農(nóng)們知道了怎樣做才能真正把煙種好。
他的培訓(xùn)講話通俗易懂，深為煙農(nóng)所接受。通過多少次的不斷培訓(xùn)，使煙農(nóng)煙葉種植技術(shù)、文化素質(zhì)大大提高。生產(chǎn)的煙葉質(zhì)量
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》、《看圖種煙》、《看圖治病》、《煙葉生產(chǎn)掛歷》、《烘烤圖譜》等技術(shù)手冊(cè)或圖片，以通俗易懂的培訓(xùn)方式提高煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)，便于煙農(nóng)接受和掌握；
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，但領(lǐng)導(dǎo)力卻不得不解決這個(gè)問題。這里，借用蔣介石的一句通俗的話：一個(gè)人需要知道自己在什么時(shí)候是一只兔子，而什么時(shí)候是一只獅子。換個(gè)角度來說，
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煙草在線專稿 引：制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件、某一課題的駕馭能力。通俗的理解，制度就是
