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;提高了辦證效率,是真正惠民、利民和親民的一項好舉措。在今年桂平市政務(wù)中心二季度量化考評中,桂平煙草政務(wù)窗口獲評“紅旗窗口”,工作人員楊石森獲“服務(wù)之星”稱號
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;全力杜絕不規(guī)范問題發(fā)生,絕不讓合作社成為法外之地、灰色地帶。嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)管理。煙草補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)要與合作社簽訂補(bǔ)貼合同和實物移交協(xié)議,形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)按年度種植面積或收購量動態(tài)量化
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管理體系專欄,匯集各部門信息,促進(jìn)管理診斷與業(yè)務(wù)流程的深度融合。通過數(shù)據(jù)量化方法優(yōu)化流程,煙草企業(yè)實現(xiàn)了精益管理的升級,提高了運(yùn)營效率和響應(yīng)速度
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;開啟“集”與“采”的“新模式”。積極探索塑膜集中采購模式,通過規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步壓低采購成本,同時確保塑膜質(zhì)量符合減量化、環(huán)?;囊?。
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通過指標(biāo)量化層層分解至車間、工段/機(jī)臺、崗位,設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)、約束指標(biāo)和激勵指標(biāo),按照月度、年度等考核周期對各車間和相關(guān)職能部門進(jìn)行考核評價,最大限度挖掘成本降低
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、16、24天)的發(fā)酵處理。為了確保結(jié)果的準(zhǔn)確性,科學(xué)家們運(yùn)用了先進(jìn)的質(zhì)譜分析技術(shù)來識別和量化樣本中的代謝物,同時采用ITS rDNA測序技術(shù)來分析真菌群落
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開展預(yù)防性維修。聚焦運(yùn)行安全,他們常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展設(shè)備安全檢查,層層落實設(shè)備安全管理承諾制、責(zé)任制,加大量化考核力度,全員參與、全員管理
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,富平縣局(分公司)固強(qiáng)補(bǔ)弱,將一切力量化于行動,于問題中吸取教訓(xùn),在成就中積蓄力量,不馳于空想
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術(shù)”,“開展工作標(biāo)準(zhǔn)化,工作過程程序化,工作推進(jìn)要細(xì)化,工作指標(biāo)要量化”。三是要增強(qiáng)危機(jī)意識,對未來工作進(jìn)行提前謀劃和深入思考,
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,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同,扎實推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)工作。師宗縣局(分公司)加強(qiáng)引導(dǎo)誠信互助小組建設(shè)。積極探索誠信互助小組運(yùn)行評價標(biāo)準(zhǔn),通過可量化指標(biāo)