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業(yè)務(wù)水平。
二是強(qiáng)化責(zé)任，提高執(zhí)行力度。將煙葉質(zhì)量細(xì)化量化，給每一個(gè)煙葉收購(gòu)人員具體分工，明確每個(gè)崗位、每個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任。保證今年煙葉收購(gòu)實(shí)施方案
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，并充分運(yùn)用QFD、回歸建模等方法，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)具備明確、可量化、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的特性，建立完善“消費(fèi)者需求—產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)—技術(shù)開發(fā)—理論支撐”的雙向性消費(fèi)者
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信息，加大對(duì)轄區(qū)許可證管理信息收集力度。
五是加強(qiáng)考核力度。繼續(xù)量化細(xì)化對(duì)許可證后續(xù)監(jiān)管工作的考核指標(biāo)，每月開展對(duì)煙草專賣許可證督導(dǎo)、檢查、通報(bào)，使
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;量化到指標(biāo)，做到未雨綢繆，超前防范，以此保障高溫酷暑季節(jié)安全生產(chǎn)。
二是突出車輛管理，強(qiáng)化日常檢查。定期對(duì)車輛安全狀況進(jìn)行檢查
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;把精準(zhǔn)分析的市場(chǎng)信息和顧客需求轉(zhuǎn)化、細(xì)化為具體研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)、功能指標(biāo)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的量化性、可操作性和針對(duì)性。
第二，煙草企業(yè)要規(guī)范、優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)流程。整合
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;缺乏實(shí)際舉措。要求努力方向以細(xì)化、量化的舉措闡述，力戒口號(hào)式簡(jiǎn)單表態(tài)。三是避免提希望，批評(píng)一團(tuán)和氣。要求班子成員端正態(tài)度、打消顧慮，提起責(zé)任、放下包袱
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，全面修訂了《營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范》，進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)行為，全面提高全市營(yíng)銷服務(wù)水平；
二是突出
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的瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新思路的源頭、把問題轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩袆?dòng)的突破口，用豐富的改善提案詮釋了對(duì)改善文化的理解，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵趰徫簧峡沙掷m(xù)、可量化的自覺行為。
近期，
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煙草在線大理消息 7月7日，云南大理州煙草專賣局專賣量化考核組對(duì)南澗縣煙草專賣局2014年上半年專賣管理工作進(jìn)行考核及相關(guān)工作檢查調(diào)研。
查看痕跡資料
卷煙市場(chǎng)抽查
此次
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等資料，綜合分析設(shè)備隱患和典型重復(fù)缺陷及遺留缺陷等重要信息，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)估設(shè)備健康狀況，分專業(yè)編制評(píng)估報(bào)表；最后根據(jù)各專業(yè)小組評(píng)估結(jié)果
