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質(zhì)量為核心、梳理優(yōu)化管控流程提升效率為支撐、促進(jìn)減工降本增效為目的”三個(gè)維度目標(biāo)值，實(shí)施信息化數(shù)字化加工，率先在全行業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶遠(yuǎn)程無人監(jiān)打。
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榮獲“發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁煙區(qū)”。
據(jù)介紹，云南煙草商業(yè)將以此次活動(dòng)為契機(jī)，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，推動(dòng)煙葉
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推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
盤州市局（分公司）黨組充分發(fā)揮各QC小組中黨員的先鋒模范作用，以改進(jìn)各業(yè)務(wù)部門工作思路、方法以及降本增效為出發(fā)點(diǎn)
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，以減工降本為核心，發(fā)展“農(nóng)二代”種植主體，打造攀枝花“即濃又清”香型的國際優(yōu)質(zhì)煙葉基地。
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，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)施選址布局、線路、庫內(nèi)作業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，在管理費(fèi)用控制方面，利用數(shù)據(jù)模型技術(shù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，實(shí)現(xiàn)降本
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作為落實(shí)降本增效任務(wù)的有效手段，作為推進(jìn)精益管理實(shí)踐的關(guān)鍵抓手，作為強(qiáng)化全員改進(jìn)意識(shí)的重要途徑，提質(zhì)增效練內(nèi)功。
上煙集團(tuán)要求各基層單位聚焦核心職能和自身
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;推動(dòng)降本增效工作，建立健全成本調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核及預(yù)算定額管理，加強(qiáng)資金資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率和收益率；倡導(dǎo)管理創(chuàng)新
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為載體，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率提升、降本增效等內(nèi)容開展各類課題攻關(guān)，加大技能技術(shù)人才參與的深度與廣度，不斷強(qiáng)化技能技術(shù)人才隊(duì)伍創(chuàng)新實(shí)力。
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優(yōu)勢(shì)，在深化提高上出實(shí)招，在提質(zhì)增效上下功夫，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，積極開展課題攻關(guān)，挖掘各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的降本增效潛力，
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、降本增效等工作內(nèi)容，加大技能、技術(shù)人才參與深度與廣度，開展各類課題攻關(guān)，進(jìn)一步提升課題深度，不斷強(qiáng)化技能、技術(shù)隊(duì)伍創(chuàng)新實(shí)力。
