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?！ ∫皇鞘崂磉`法信息。一方面采集轄區(qū)內(nèi)近年來(lái)的歷史違法戶信息，將為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象；另一方面密切關(guān)注訂貨數(shù)據(jù)、銷量、庫(kù)存等異常變化的經(jīng)營(yíng)戶；對(duì)上述零售戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管
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湖北省文明單位。下階段，該單位將不忘初心，聚焦新目標(biāo)，圍繞鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，積極拓展創(chuàng)建活動(dòng)的橫向面和縱向面，將省級(jí)文明單位
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，堅(jiān)決杜絕卷煙外流情況。一方面豐富規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳方式，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，且專賣人員加大對(duì)新證的后續(xù)監(jiān)管；另一方面，加強(qiáng)“四員
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聯(lián)合打假打私協(xié)作機(jī)制，持續(xù)深化與公安、工商等職能部門的協(xié)作配合，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)信息溝通，共商有效措施。
從“面”發(fā)力，
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二是強(qiáng)化監(jiān)管工作。一方面認(rèn)真核實(shí)樣品煙的接收入庫(kù)表、領(lǐng)用審批表及收發(fā)存臺(tái)賬，核實(shí)數(shù)據(jù)真實(shí)性及準(zhǔn)確性，確保賬實(shí)相符；另一方面通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)走訪及檢查重點(diǎn)打擊
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，根據(jù)各單位上報(bào)的信息采集價(jià)格、庫(kù)存等信息，結(jié)合訂單滿足率及訂貨面等市場(chǎng)狀態(tài)指標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格低、庫(kù)存高、訂足面低、訂單滿足率高的卷煙品規(guī)，實(shí)施相應(yīng)措施
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四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠近期以“標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、管理更細(xì)、推進(jìn)更實(shí)”為要求，積極探索深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲(chóng)害防治“兩深一防”網(wǎng)格化管理。
成都卷煙廠一方面從工作流程、職能
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工作組的共同努力，以課題攻關(guān)推動(dòng)重點(diǎn)工作落地為手段，促進(jìn)新廠對(duì)接工作目標(biāo)順利達(dá)成。
此次驗(yàn)收，一方面評(píng)價(jià)各模塊對(duì)接類精益課題計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行情況和效果預(yù)期達(dá)成
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狀態(tài)上來(lái)。
一是實(shí)施貨源投放BCI分析更精細(xì)。以“訂足率、訂足面、訂購(gòu)面”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，為策略提報(bào)精準(zhǔn)度考核依據(jù)，三個(gè)指標(biāo)必須高于80%，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)
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，從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核、監(jiān)督等方面做了周密安排。
一方面，采取互動(dòng)問(wèn)答與限時(shí)測(cè)試相結(jié)合的有效方式。按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每周三和周日晚上由專賣人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容
