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管理方式和方法的革新，有利地推進(jìn)了煙草企業(yè)整體素質(zhì)的提升。我國(guó)煙草企業(yè)也要抓住機(jī)遇，完善現(xiàn)代煙草企業(yè)物流體系。
一、現(xiàn)代煙草企業(yè)物流管理的意義
現(xiàn)代煙草企業(yè)物流是指
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;深入開(kāi)展技術(shù)革新，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和小改小革活動(dòng)。堅(jiān)持把有限的資源向一線傾斜，充分利用廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、績(jī)效考核杠桿等激勵(lì)手段，大力引導(dǎo)一線職工鉆研技術(shù)、鍛煉技能
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對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言：一方面，要繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)尋求工藝革新，更要注重設(shè)計(jì)進(jìn)步。另一方面，要更加注重從細(xì)出突破。比如新品宣傳工作
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。一包取材“有機(jī)”的卷煙，究竟向人們傳遞著怎樣的理念？其所倡導(dǎo)的精神和價(jià)值追求是什么？
這是一個(gè)充滿(mǎn)智慧的企業(yè)對(duì)發(fā)展理念的一場(chǎng)革新。發(fā)展要積極回應(yīng)
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這一年紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子也作了調(diào)整。
進(jìn)入2003年，改革大幕正式拉開(kāi)，由此至今幾乎年年都有改革新舉措，年年都有規(guī)范新要求，但目標(biāo)是
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升華管進(jìn)行革新，將業(yè)內(nèi)普遍采用的300度高溫膨脹法改進(jìn)為低溫膨脹，實(shí)現(xiàn)了膨脹煙絲焦油釋放量的最小化與感官品質(zhì)的最大化?！? 品位：宣紙?jiān)姰?huà)，彰顯
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的主觀能動(dòng)性，為員工度身定制職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，從實(shí)踐服務(wù)品牌的激勵(lì)機(jī)制和柔性管理革新著眼，激發(fā)員工強(qiáng)烈而長(zhǎng)期的服務(wù)動(dòng)力源；其次，利用企業(yè)文化展演
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，提高生產(chǎn)效益。每一次生產(chǎn)技術(shù)的革新，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和空間。2011年，廣西區(qū)煙草公司自主研發(fā)的快速籠式煙夾首先在靖西煙區(qū)推廣使用，
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了創(chuàng)新的氛圍，又為下一步的創(chuàng)新上水平奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，小革新也是創(chuàng)新。哪怕微小的進(jìn)步，積以時(shí)日，收獲的必是更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充足的發(fā)展
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到發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一。
誠(chéng)然勞動(dòng)效率低下是由多種因素決定的，一方面取決于企業(yè)技術(shù)革新與改造，另一方面取決于從業(yè)人員素質(zhì)的整體提高。但從我國(guó)包裝印刷業(yè)的現(xiàn)實(shí)看
