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零部件，使整個(gè)組件恢復(fù)原有性能。
三是修舊利廢培訓(xùn)與技術(shù)練兵工作相結(jié)合、相促進(jìn)。在設(shè)備技術(shù)員、電器技術(shù)員和機(jī)電技術(shù)等骨干員工帶領(lǐng)下，把修舊利廢工作列為維修班組重點(diǎn)培訓(xùn)
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排查力度。檢測(cè)設(shè)備也是生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵之一，宜賓復(fù)烤廠抽調(diào)骨干，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了相關(guān)的故障排查工作，包括檢測(cè)設(shè)備的正常運(yùn)行，檢測(cè)數(shù)據(jù)
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”，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)備耕工作。
一是技術(shù)早宣傳。組織技術(shù)骨干力量入戶宣傳煙葉生產(chǎn)政策，向煙農(nóng)發(fā)放備耕技術(shù)要點(diǎn)和規(guī)范操作資料，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)階段工作煙田選擇、冬前深翻、精細(xì)
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貨源，準(zhǔn)確把握銷售時(shí)機(jī)，使零售客戶加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介，并穩(wěn)步提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
三是精準(zhǔn)實(shí)施品牌培育。注重做好新品卷煙的宣傳培育工作，指導(dǎo)零售
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需求和建議。
三是認(rèn)真總結(jié)分析。針對(duì)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合征集的需求建議，組織煙葉管理人員、技術(shù)骨干開展研討會(huì)，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法
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、夜間檢查等手段，加大檢查頻率與力度，著力加強(qiáng)市場(chǎng)凈化；
四是強(qiáng)化毗鄰地區(qū)監(jiān)管。積極調(diào)整專賣稽查骨干力量守好與外市毗鄰區(qū)域，凈化市場(chǎng)
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1名帶頭人、3個(gè)技術(shù)創(chuàng)新小組、18名技術(shù)骨干組成，是一支技術(shù)活力充沛、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)新型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
紅云紅河集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì) “勞模創(chuàng)新工作室”的成立表示祝賀，希望
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煙農(nóng)候售時(shí)間，實(shí)現(xiàn)有序交售、效率交售。
三是骨干垂范帶快。動(dòng)員職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、村組干部發(fā)揮模范帶頭作用，不等不徘徊，早交煙、快交煙、交好煙
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鑒別技能比賽。
培訓(xùn)會(huì)上，專賣副局長(zhǎng)和具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的稽查骨干根據(jù)自身多年的專賣工作經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)地從各方面給大家介紹了真假卷煙鑒別的知識(shí)，對(duì)真假煙快速
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推動(dòng)供應(yīng)鏈物流。
省局物流處輝處長(zhǎng)黃永、物流公司董事長(zhǎng)邱海春以及物流公司班子主成員、業(yè)務(wù)骨干陪同參觀調(diào)研。
