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的諸多指標(biāo)中，煙葉香氣、吃味和評(píng)吸總分是煙葉質(zhì)量的重要指標(biāo)。
烤煙種植面積不穩(wěn)定的原因是：烤煙種植效益、病害等原因；從氣候條件的角度來看，
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，使客戶能獲得更大經(jīng)營效益。與此相適應(yīng)，金融口支持以“煙草專用卡”為主的所有銀聯(lián)卡實(shí)行跨行結(jié)算，客戶可以根據(jù)自己的結(jié)算習(xí)慣選擇銀行卡進(jìn)行結(jié)算，既方便又避免了
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;”已成為我店內(nèi)銷量最好的省外卷煙品牌，經(jīng)營效益也隨之水漲船高?？吹接懈嗟幕仡^客青睞于“泰山（天秀）”，這讓我打心眼里更加喜歡這款卷煙
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，更加尊重市場規(guī)律，著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)整體效益，特別是提到商業(yè)該怎么辦
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多，三類煙產(chǎn)品規(guī)格現(xiàn)階段仍然是“黃金葉”規(guī)模上量的基礎(chǔ)支撐，而一類煙產(chǎn)品規(guī)格和二類煙產(chǎn)品規(guī)格則是“黃金葉”效益提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。以“黃金葉”現(xiàn)在銷的二類煙產(chǎn)品規(guī)格為例
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決定將其作為固定采購點(diǎn)……
如果說綠鑫超市收入的提高得益于卷煙柜臺(tái)的改造，那博山名煙名酒店效益的增加則依賴于濃郁的煙草文化氛圍。
走進(jìn)店里，墻上的煙草文化宣傳板展示
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，一視同仁，同工同酬傾斜，使員工能夠切身感受到取得成績后所帶來的實(shí)質(zhì)“效益”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
完善教育培訓(xùn)機(jī)制。完善的教育培訓(xùn)機(jī)制
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內(nèi)按照500.00元/棟收取服務(wù)費(fèi)，用于支付烘烤人員工資、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等。
專業(yè)化烘烤隊(duì)通過科學(xué)計(jì)算烤房烘烤能力、優(yōu)化采收方式、改進(jìn)裝煙方法等手段，充分提高烤房綜合效益
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，實(shí)現(xiàn)向“規(guī)模要效益”，將品牌發(fā)展重心放于在保持規(guī)模適度擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提升結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)、提升形象，實(shí)現(xiàn)“泰山”由大變強(qiáng)的華麗轉(zhuǎn)身
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產(chǎn)生效益的主力規(guī)格。綜合上述各種因素的猜想，在“今年流行紅好貓”這個(gè)新年廣告中以“好貓（吉祥）”為主角，化身為紅紅火火的“紅好貓”，
