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開具整改單，進一步強化考核，嚴格獎懲；建立輪崗、換崗和崗位監(jiān)督制度，對技術(shù)服務到位率、煙農(nóng)滿意度、關(guān)鍵措施落實等工作進行監(jiān)督檢查，
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”明確的審計職責、審計內(nèi)容、審計程序、審計整改和工作要求，對煙葉基礎設施建設項目進行常態(tài)化的審計，做到“起點介入、過程監(jiān)督、重點突出”。
六是創(chuàng)新煙葉基礎設施建設項目
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安排，一是抓總結(jié)、找差距，確保順利通過國家局評定。針對會議評審中提出的問題，7個示范社要認真對照、開展整改，同時要切實做好基礎工作總結(jié)、規(guī)章制度
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一次全面的安全教育培訓；對全年安全生產(chǎn)工作進行全面回顧總結(jié)，查找分析在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足，采取切實有效措施進行整改完善，進一步筑牢
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章不嚴、違章不究以及工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題，深刻剖析原因，狠抓問題整改，完善配套制度，提高工作效能，最大限度激發(fā)隊伍干事
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和困難職工，幫助他們解決實際問題。要嚴格落實安全管理責任，認真排查并堅決整改安全隱患。要及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不安定因素，嚴格落實值班制度，全力維護
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一個月的排查梳理，共排查并整改安全隱患8處，排查信訪不穩(wěn)定因素、有上訪傾向的重點穩(wěn)控人員6人，排查在重點工作推進過程中存在的問題14個，排查
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，夯實基礎管理工作；二是要陽光、透明操作，更好地服務煙農(nóng)；三是針對存在問題，提出整改意見，限期抓好落實。以實實在在
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制定了《民主管理提升活動整改提升方案細化表》。明確目標、細化措施、落實責任，集中精力重點查找和解決關(guān)系職工利益的問題和瓶頸。深入基層，調(diào)查研究，第一時間掌握職工的思想動態(tài)
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，對相關(guān)整改措施進行跟蹤督查，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管雙重職能，確保規(guī)范經(jīng)營工作切實落到實處。
六是狠抓工作落實。要結(jié)合思考謀劃實踐“三大課
