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組生產(chǎn)8個小時，只卷制了7箱煙。
煙支上的一丁點瑕疵都逃不過大家的眼睛。一次，熊克林和同事發(fā)現(xiàn)有少量煙支過濾嘴上有極小的“泡皺”。他們當即停機查找原因，同時
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其實，實施卷煙銷售環(huán)節(jié)的展示禁令，強制卷煙零售商把他們所銷售的卷煙制品隱藏到消費者看不到的地方，這樣做的風險更大，原因在于未成年者往往
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氣”的評價可謂切中肯綮，直指《泰囧》成功的最大原因。
2012年歲末時節(jié)，《咬文嚼字》編輯部發(fā)布了“2012年十大流行語”，其中“接地氣”亦位列其中
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生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度，堅持 “四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任
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Nang）等一些省份和地區(qū)已經(jīng)開始加強其反煙控制力度，要求其下轄城市實施無煙計劃，而許多省份也愿意效仿此做法。
因為這樣的原因，政府、國民議會
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傳播。
企業(yè)文化成云煙發(fā)展推手
同樣的原料、同樣的設(shè)備、同樣的資金、同樣的人、同樣的渠道，在不同的企業(yè)，所產(chǎn)生的效益會大不相同，根本原因就在于，
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;屬少數(shù)民族邊遠山區(qū)縣，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣之一，由于歷史和客觀原因，經(jīng)濟不夠發(fā)達，人民生活比較困難，特別是教育、福利等社會事業(yè)
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，贏得了客戶的信賴和支持。
“信息公開”不藏私
拜訪客戶時，客戶經(jīng)理總會聽到類似“要的煙沒有，推薦的我們又不要”的抱怨，主要原因是零售客戶對
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;將品牌的美譽度落實到品牌主力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升上。
科技：從“看不見”到“看得見”
探尋黃鶴樓品牌實現(xiàn)價值跨越的原因，“科技創(chuàng)新”常常是多數(shù)人腦中閃現(xiàn)的答案
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全面參與，以及建立完善停機分析報告制度，對停機一小時以上的故障進行原因分析、責任考核，努力減少人為停機的現(xiàn)象。
基礎(chǔ)管理有沒有成效，基層工作
