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所謂的商家炒作。政府和學(xué)者如果真正到經(jīng)濟(jì)底層細(xì)致深入地調(diào)查研究,就會(huì)了解,這些商品的價(jià)格上漲,是供求失衡導(dǎo)致的,成本推動(dòng)和年景豐歉是主要原因
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;重使用輕管理
由于POP的宣傳效果好,廠商十分看重,甚至愿意多向超市繳納陳列費(fèi)來宣傳自己的商品。這也是超市內(nèi)POP的數(shù)量和種類不斷增多的原因之一。記者發(fā)現(xiàn)
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重視等原因,銷售不盡如意。而其它四類卷煙因各方的貨源因素及投放節(jié)奏,巨大的市場(chǎng)需求得不到滿足,銷售量亦出現(xiàn)較大的降幅。元旦至今,共銷售中低檔
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;自家親戚為他介紹了鄰村一位在煙臺(tái)打工的姑娘----劉萍。兩人一見面,林軍便被這位眼睛大大、外表清秀的姑娘所吸引了。
不過,當(dāng)時(shí)劉萍以及家人對(duì)林軍并不十分滿意。原因是林軍
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及時(shí)查明原因,區(qū)別不同情況進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
(三)調(diào)劑移庫(kù)管理
煙葉生產(chǎn)過程中,煙草工作站之間經(jīng)常需要進(jìn)行煙用物資調(diào)劑調(diào)撥。調(diào)劑調(diào)撥時(shí)
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,并聽取員工的反映、說明和申訴。通過上下級(jí)之間的溝通,管理者可以及時(shí)了解員工的實(shí)際工作狀況和更深層次的原因,員工也可以了解上級(jí)對(duì)自己工作的看法、評(píng)價(jià)及要求
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,據(jù)了解,一些網(wǎng)站供應(yīng)的食品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)基本持平,主要原因在于網(wǎng)站采取的是基地直接供貨模式,也就是與多家蔬菜、肉禽基地簽訂了合作協(xié)議,
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才能建立起高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍?新疆煙草從崗位評(píng)價(jià)做起。
不同的崗位對(duì)于人才有著不同的需求。由于種種原因,新疆煙草的一些員工在其崗位上并不能適應(yīng)新體制、新形勢(shì)和新任務(wù)
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的利益、煙草企業(yè)的形象受到嚴(yán)重?fù)p害。要提高合法渠道進(jìn)貨率,一要控源頭:分析“亂渠道進(jìn)貨”現(xiàn)象發(fā)生的原因中,貨源供應(yīng)是個(gè)重要環(huán)節(jié),是源頭。因此
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,贏得顧客的好感。三是腿勤。春節(jié)期間,零售客戶要急顧客之所急,對(duì)于因種種原因導(dǎo)致顧客不能上門取貨時(shí),零售客戶可以為他們提供送貨上門服務(wù)。
念好