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;負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)持證率、特種作業(yè)人員持證率、職工安全教育率;重大隱患整改率;建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”)。經(jīng)云南中煙檢查考核,7個(gè)所屬企業(yè)均未突破2012
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月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)討論階段,時(shí)間是2到3月。第二個(gè)階段是制定措施階段,時(shí)間是4到5月。第三個(gè)階段是整改落實(shí)階段,時(shí)間是5
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實(shí)際行動(dòng),誠心傾聽客戶呼聲,虛心接受客戶意見,真心抓好整改落實(shí),始終懷著一顆向人民群眾學(xué)習(xí)的心,切實(shí)把服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)。繼續(xù)開展
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余項(xiàng)。整改落實(shí)階段,逐一完善涉及質(zhì)量管理過程的各項(xiàng)制度和不適宜條款,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量問題點(diǎn)技術(shù)論證和立項(xiàng)整改,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
洛陽廠全員質(zhì)量教育提升
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合作社對(duì)未達(dá)標(biāo)的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)整改,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!? 分公司對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包工作做了嚴(yán)格要求:統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),調(diào)整
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和技能,對(duì)各個(gè)點(diǎn)保養(yǎng)作業(yè)提供技術(shù)支持,并且對(duì)保養(yǎng)不到位的點(diǎn)提出整改意見。不要等到設(shè)備啟用時(shí)才發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備不能用,然后再組織人員進(jìn)行校準(zhǔn)或檢修,這樣既
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多畝和960多戶。駐村煙技員仔細(xì)檢查漂浮育苗棚大膜覆蓋、浮盤基質(zhì)裝填和常規(guī)育苗營養(yǎng)土消毒等育苗準(zhǔn)備情況,有問題的當(dāng)場督促整改到位,全部達(dá)到待播狀。
“一年之計(jì)在于春
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,政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合,查擺問題與落實(shí)整改相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與全面規(guī)劃相結(jié)合的辦法,要求春訓(xùn)結(jié)束前,每人寫出收獲與心得
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的標(biāo)段給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)質(zhì)量不合格、進(jìn)度滯后的施工單位下發(fā)整改通知書,重點(diǎn)督促。
五是強(qiáng)化宣傳教育。加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工地周邊群眾的宣傳教育力度,妥善處理征地
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、反饋機(jī)制,加大了問題督查督辦考核力度,工作執(zhí)行力和工作業(yè)績不斷提升。
強(qiáng)化了問題整改的督辦考核機(jī)制,每月及時(shí)對(duì)績效管理運(yùn)行會(huì)議精神進(jìn)行落實(shí),