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深化改革運(yùn)行浪潮中的煙草行業(yè)的專賣管理部門，如何結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，筆者試著結(jié)合專賣服務(wù)工作特點(diǎn)，談幾點(diǎn)淺薄認(rèn)識。
一、以市場
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;既遵循商品的市場規(guī)律，又必須嚴(yán)格堅(jiān)持煙草專賣制度，按國家計(jì)劃組織生產(chǎn)并由國家壟斷經(jīng)營。在堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，不斷深化市場化取向改革，始終是
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那樣的問題，這就要求基層黨組織在服務(wù)群眾的過程中，必須不斷拓展和深化服務(wù)內(nèi)容，努力為群眾提供有更多更好的、有針對性的、多層次性的服務(wù)。
一是為基層群眾的合法
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深化批零關(guān)系的“加油站”、朔造行業(yè)形象的“壓艙石”。
一是做好走訪服務(wù)。市場走訪是營銷人員、專賣管理人員日常工作的主要內(nèi)容，對收集市場信息、解決供需求矛盾、穩(wěn)定卷煙市場起到非常大
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;銀行該何去何從？我們有理由相信，在新一輪全面深化改革的有利環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)金融這一強(qiáng)大的外力推動(dòng)下，國家定會加快金融體制機(jī)制改革尤其是利率市場化
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，為員工搭建成就事業(yè)的平臺。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及職業(yè)技能鑒定工作，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃水平，使每位員工都能
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系列一貫的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)口碑，對質(zhì)量內(nèi)涵與風(fēng)格意境進(jìn)行深化，向消費(fèi)者傳遞出最本質(zhì)、最天然的煙草本香，讓“芙蓉王（硬藍(lán)）”的韻味愈加醇和
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建設(shè)，看似務(wù)虛，實(shí)則務(wù)實(shí)。企業(yè)文化的務(wù)實(shí)，在于要腳踏實(shí)地地開展企業(yè)文化建設(shè)，要一步一個(gè)腳印地深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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，進(jìn)一步把工作真正做到職工群眾的心坎上。其次，要通過制度完善進(jìn)一步深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作的內(nèi)容，自覺做到不作秀，不擺架子，把事關(guān)大局
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，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不斷深化。
2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要把著力解決群眾關(guān)注的“卷煙打假、零售許可證辦理、市場貨源供應(yīng)”等焦點(diǎn)問題作為突破的重點(diǎn)，攻堅(jiān)的難點(diǎn)切實(shí)抓緊抓好。要將
