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上市后，要求做好卷煙零售戶的上柜工作。再從經(jīng)營戶所獲利益角度宣傳，一些傳統(tǒng)品牌經(jīng)過長時間銷售后，因市場競爭原因，平均利潤不足5%。但重點品牌的利潤
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沿用的方式，改動較少；有的單位則進行了適當(dāng)細化，但針對性仍然不足；有的則部分細化部分粗放，粗細不均。這些情況的存在，為
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、規(guī)模小，不足以改變山區(qū)農(nóng)民貧困面貌是當(dāng)時百色煙區(qū)面臨的難題。
“作為科技副專員，就是要指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙，發(fā)展好煙葉經(jīng)濟，提高種煙效益
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包裝上都會有個“保健食品”藍標志啊。后來我要求退貨，然后就被這個驢友拉黑了。
每一個新產(chǎn)品，每一種新模式出現(xiàn)的時候，總會有這樣那樣的缺陷和不足。難把關(guān)是微
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零售戶信心不足。因此，零售戶要想賣好卷煙，必須充滿信心敢拼敢干，擼起袖子加油干。面對困難多想辦法，面對壓力多思考對策，從而做好卷煙
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，聯(lián)邦政府沒有“征用”任何財產(chǎn)?！逗喲b法》確實可以使得政府因該法的實施而獲得它認為的可以減少吸煙率的滿足感。但是，這種滿足感的獲得卻并不足以構(gòu)成“征用”，因此
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，誰也說不清，打官司證據(jù)不足。說來也巧，正在僵持階段，稽查隊的同志進店檢查，得知我和店主的糾紛后，通過查看實物
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的精神狀態(tài)，要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足的問題?；鶎狱h支部要推動基層職工樹立“五個觀念”，帶動黨員職工始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣
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；為什么這么說？因為1958年始建于內(nèi)蒙古阿拉善盟額濟納旗荒無人煙的巴丹吉林沙漠一片綠洲上的衛(wèi)星發(fā)射中心，就是用甘肅酒泉市來命名的，這不足以說明甘肅
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;還要充分考慮和研究其他細支卷煙品牌在高端市場的培育、競爭情況與發(fā)展態(tài)勢，對比查找自身在品牌培育方面存在的不足與問題，真正做到取長補短。在補齊自身短板的基礎(chǔ)上，
