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,也滿足不了維修維護人員對設(shè)備進行維修維護的及時性。為此,設(shè)備管理及維修維護人員利用以往的經(jīng)驗,從摸索到實際應(yīng)用探索出了簡單的備品備件動態(tài)管理信息系統(tǒng)
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不斷探索與實踐,構(gòu)建了以物理防治為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場蟲害綜合防治體系,進一步保障與提升產(chǎn)品質(zhì)量,筑牢質(zhì)量生命線?!卑不罩袩煿I(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠廠長王子郁
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的初步探索,都印證了這樣一個判斷:在公共場所設(shè)置吸煙區(qū),是一種文明進步的標志,是現(xiàn)代社會控?zé)煹囊粋€理性策略。設(shè)立吸煙區(qū),代表了一座
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?!?
“我們一直在思考、探索、總結(jié)品牌培育的方式方法。對于開展的各項主題營銷活動,我們及時總結(jié),分析存在的問題,在不斷推進中改進,爭取為品牌發(fā)展營造更加
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,一成不變的運營與管理模式,整個行業(yè)呈現(xiàn)出較為封閉的狀態(tài)。盡管煙草行業(yè)也在體制與管理營銷等方面進行了一系列探索和改革,也取得了一定的成效。但是這些改革在很大
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,文明吸煙就好。就像是“喝酒不開車,開車不飲酒”一樣的剛性原則和法律、做人底線,當然這需要我們積極在實踐之中探索、發(fā)掘和整理一些有益的、可以借鑒的實際經(jīng)驗
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。回顧整個建設(shè)過程,展現(xiàn)出由被動接受到主動實施、由局部實踐到全面實施、由粗放管理到精細管理、由精細管理到精益管理的探索、實踐、發(fā)展歷程?!?
秘訣二:看“準”執(zhí)行第二步
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公司長沙市、湘潭市、張家界市等公司,積極探索工商合作開展卷煙消費環(huán)境建設(shè)新模式。目前,項目己經(jīng)在長沙黃花國際機場C航站樓、韶山景區(qū)游客換乘中心、湖南中煙總部一樓落地投放
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和“片面化、絕對化、擴大化”的過激傾向,卷煙消費環(huán)境問題越來越嚴重。適應(yīng)新形勢發(fā)展、踐行行業(yè)價值觀的必然選擇。因此,如何推進消費環(huán)境建設(shè)也變成了煙草行業(yè)踐行、探索發(fā)展的一個
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計劃分離的管理模式。再有,積極深化和探索全要素資源配置的新高地、新任務(wù)和新模板,在有限的時間和資源配置模式下,煙草的高質(zhì)量發(fā)展空間也在逐步提升和健全之中。這將促進