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操作流程》、《超高速機(jī)組日保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程》等完善的操作流程和維保制度體系。“就拿我們現(xiàn)在的日保養(yǎng)檢查來(lái)說(shuō)，規(guī)定的內(nèi)容要比以前細(xì)致多了，甚至每個(gè)環(huán)節(jié)保養(yǎng)的時(shí)間都要細(xì)化到分鐘
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，嚴(yán)格按照“分析、計(jì)劃、檢查、處理”工作流程，開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變，從通過(guò)市場(chǎng)找線索到帶著問(wèn)題上市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，
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;通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理月初上報(bào)、品牌經(jīng)理每周調(diào)研、工業(yè)企業(yè)定期反饋，形成三方數(shù)據(jù)相互驗(yàn)證、相互支持的市場(chǎng)信息監(jiān)控采集工作流程。通過(guò)及時(shí)把握卷煙市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存，跟蹤卷煙零售環(huán)節(jié)的品牌
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，不斷拓寬信息收集渠道，尋找假煙大案突破口。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，做實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理規(guī)范
1、抓好源頭監(jiān)控。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程。結(jié)合
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的問(wèn)題。因?yàn)?#xff0c;在常煙，精益管理已滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，力臻完美的精細(xì)態(tài)度已融入到每一個(gè)流程。這，已經(jīng)成為常德卷煙廠的不懈追尋和行為習(xí)慣。? 手工選葉
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各部門(mén)工作完成情況嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案考核要求進(jìn)行檢查和考評(píng)。在工作具體推進(jìn)中要?jiǎng)?chuàng)新方法、多措并舉，精密實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。一是開(kāi)展崗位安全職責(zé)編制和工作流程梳理。選取
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;相互觀摩、學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的快速推廣。
發(fā)展離不開(kāi)文化的引領(lǐng)，幾年來(lái)，“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”管理理念的不斷強(qiáng)化
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百戶(hù)等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村委會(huì)，每畝優(yōu)化量為上部下部煙葉優(yōu)化量各不低于130公斤。各煙站要按照各自的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策宣傳，堅(jiān)持優(yōu)化流程
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的煙都在，我這就幫您找出來(lái)！”劉文杰說(shuō)著，向姜彩萍詳細(xì)講解起網(wǎng)上訂貨的流程，并重點(diǎn)演示了提交、查看、修改訂單的流程。隨后，劉文杰又
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行為都有章可循、有法可依，在統(tǒng)一設(shè)定的工作流程和機(jī)制框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
“科學(xué)、有效、完善、規(guī)范的管理，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的根本保障，也是企業(yè)走向成熟的重要
