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有一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)，選擇客戶(hù)經(jīng)理不僅是選擇了一份吃苦，還選擇了一個(gè)吃力不討好的職業(yè)。說(shuō)的非常有道理。貨源不足時(shí)，盡管客戶(hù)經(jīng)理磨破了嘴皮，
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瞬間亮起來(lái)
我的店鋪總體布局是很方正的，店門(mén)朝西，偏北側(cè)，收銀臺(tái)在門(mén)口南側(cè)，這樣在收銀臺(tái)南邊多出了一塊不足2平米的空余之地，
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礦泉水給他們?？伤麄償[手拒收。其中一位送貨員對(duì)我說(shuō)：“耽擱時(shí)間不要緊，下次注意就行了。”
這幾年，卷煙銷(xiāo)量不如以前，零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心不足。有的人
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，爭(zhēng)取多搶紅包。
這些顧客聚集在群里會(huì)就金額多少的話(huà)題進(jìn)行聊天，有時(shí)也聊聊哪些店鋪老板不會(huì)做生意，有哪些不足。我也在顧客的聊天中自我檢查在平時(shí)經(jīng)營(yíng)中有哪些
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;共同查找問(wèn)題，找出了因設(shè)備運(yùn)行率不足、輔聯(lián)設(shè)備故障率偏高、勞務(wù)工人員到位不夠等主因和為確保質(zhì)量而降低加工流量的次因，并有針對(duì)性的進(jìn)行了解決，取得了明顯的效果
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供應(yīng)政策和協(xié)商量供應(yīng)，最大程度保障客戶(hù)需要的貨源供應(yīng)。另一方引導(dǎo)客戶(hù)在滿(mǎn)足其名優(yōu)緊俏貨源的同時(shí)，加大金圣煙的訂購(gòu)和培育，以此也可以彌補(bǔ)緊俏卷煙的不足
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，讓馬做牛的活，讓牛做狗的活，這樣不僅員工累，工作效率低，還會(huì)造成崗位編制不足，人力成本增加。用不好人是最大的浪費(fèi)
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渠道進(jìn)貨違法行為，是公司貨源供應(yīng)不足造成的，還是市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)導(dǎo)致的？是零售戶(hù)自己從大戶(hù)那里進(jìn)來(lái)的，還是親戚熟人朋友讓他代賣(mài)的？是
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不足。這就導(dǎo)致其對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)，在處理一些卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面的問(wèn)題存在著一定局限性，無(wú)法真正注重科學(xué)規(guī)范推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。與業(yè)戶(hù)的溝通與
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;不能說(shuō)汽車(chē)排二手尾氣就禁車(chē)吧？手機(jī)造成睡眠不足引發(fā)頸椎病視力模糊傷害聽(tīng)力就禁手機(jī)吧？關(guān)鍵還是看控什么和怎么控，而目前法律法規(guī)、制度宣傳還不普及，
