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中站穩(wěn)立場，做遵紀(jì)守法和清正廉潔的模范。二是要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬選人用人渠道，加大輪崗交流力度，重視定期和不定期培訓(xùn)，確保有一專素質(zhì)高
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;建立誠信檔案，堵塞禁用高毒農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)藥銷售渠道。加強(qiáng)檢查考核，相關(guān)職能部門要定期或不定期開展全省煙用農(nóng)藥采購使用、產(chǎn)品質(zhì)量及煙葉農(nóng)殘情況的監(jiān)督檢查。各地要將農(nóng)藥使用管理
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6.積極開展“紅色精神”主題文化活動。固原煙草企業(yè)辦公區(qū)要紅旗招展，播放革命歌曲，在“7.1”建黨節(jié)、“10.1”國慶節(jié)等節(jié)日定期或不定期舉辦“重走長征路”、紅色經(jīng)典
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;定期或不定期走訪市場，拜訪客戶和消費(fèi)者，征求意見，聯(lián)絡(luò)感情，解決供銷中存在的問題，根據(jù)客戶和消費(fèi)者反映的意見和建議改進(jìn)工作
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職責(zé)，由合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，共享收益。并統(tǒng)一對設(shè)施設(shè)備及物資進(jìn)行編號、登記、建立管理檔案，明確管護(hù)責(zé)任人，定期或不定期組織人員
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而言，定期邀請品牌文化方面的專家，通過趣味性強(qiáng)、參與性強(qiáng)的各種培育活動，強(qiáng)化零售客戶對品牌文化的認(rèn)識，也是一種行之有效的方法。
品牌價(jià)值。品牌
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的量化指標(biāo)。煙草公司要想使零售戶滿意，就必須清楚地了解零售戶是否滿意及滿意程度如何，因而就需要定期對零售戶滿意度進(jìn)行測評。
一、煙草零售戶滿意度測評的意義及現(xiàn)狀
卷煙
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;不斷擠兌售假空間。
2、部門聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn) 執(zhí)法人員進(jìn)一步完善了聯(lián)系會議制度、案件移交制度、聯(lián)合辦案制度、協(xié)案獎(jiǎng)勵(lì)制度等。與工商、公安等部門完善了聯(lián)合打假工作機(jī)制，定期與不定期召開
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做法
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。
一是強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和大局意識，二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，建立起黨支部學(xué)習(xí)制度，定期組織
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根據(jù)市場反應(yīng)靈活調(diào)整經(jīng)營策略，切實(shí)保護(hù)客戶的利益，更好地促進(jìn)卷煙品牌培育工作。
提升客戶經(jīng)營水平。
首先，要定期開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作，
