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客戶對常德煙機設(shè)備的信心和對公司的忠誠度。他們直接以裝配大修車間的整機裝配調(diào)試現(xiàn)場為教學展示平臺，讓來自卷煙工業(yè)企業(yè)的參訓人員清楚直觀地看到各種主力卷接機組、設(shè)備裝置的整機裝配工藝流程
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的基本要求?！? 第二，依法治企是加強煙草企業(yè)管理的基本需要。煙草企業(yè)管理是一個涉及煙草企業(yè)的每個部門、每個流程和每個員工的體系，與煙草企業(yè)的利益、部門的利益和員工的利益
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，瞧一瞧特種濾棒上的‘三道線’是否合格……一連串動作下來，心里踏實了許多?！? 在一份工作心得里，南通煙濾嘴公司成型乙班跟班工藝員宗浩詳細記錄了一日工作流程
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逐戶簽訂《電子代付煙葉交售、種煙補貼款協(xié)議》。在業(yè)務(wù)流程上，煙草公司與農(nóng)行專線聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)行為每一個采用電子結(jié)算的煙農(nóng)開出惠農(nóng)卡，每張惠農(nóng)卡對應(yīng)一個烤煙交售合同
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煙收購工作領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和管理工作，實現(xiàn)專業(yè)化分級散葉收購、運輸調(diào)撥物流一體化管理流程。一是嚴格按流程管理要求，對專業(yè)化分級散煙收購工作的各種人員進行認真培訓。二是以提高
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成立組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確責任主體，分解工作目標，落實績效考核要求。三要嚴格流程。要按照宣傳發(fā)動、簽訂合同、登記造冊、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙、檢查驗收、建立
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要求，進一步強化政策宣傳，層層落實責任目標，嚴格不適用煙葉處理流程， 強化痕跡管理，做到指導到位、監(jiān)督到位、核實到位、政策落實到位，
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氣，讓購買很油購買氛圍。
2、 成交人數(shù)：足夠的理由，讓客戶占夠便宜，成交批量化是需要通過流程完成
3、 單人購買次數(shù)：認為
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;不斷提高市場監(jiān)控能力，為田間消化鮮煙葉營造良好氛圍。
四是嚴格處理工作流程。嚴格按照區(qū)局、市局相關(guān)文件要求，制定不適用煙葉處理工作流程，保障處理工作規(guī)范、有效
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機制進行了一次大梳理，通過修訂和完善各類規(guī)章制度，理順工作流程，使管理體制更加科學和健全。
為進一步提高全員的執(zhí)行力，秦皇島煙機公司結(jié)合“講
