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當(dāng)中，黃金葉需要?jiǎng)?chuàng)造出真正契合消費(fèi)者情感需求的產(chǎn)品訴求，打造出消費(fèi)者樂(lè)于接受的文化，如天葉一樣，才能創(chuàng)造出高的價(jià)值。
總之，黃金
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;大部分員工接受開(kāi)放的，國(guó)際先進(jìn)的管理理念和模式的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上影響和制約干部員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新?！安畈欢唷?、“還湊合
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以圓潤(rùn)細(xì)膩，醇和完美，和諧順暢，余味悠長(zhǎng)，獨(dú)樹(shù)一幟的吸味風(fēng)格，逐漸被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可和接受，并以高品質(zhì)的內(nèi)在質(zhì)量
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宣州區(qū)仍層出不窮。
在位于宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)的滬皖高科技示范園核心區(qū)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)點(diǎn)，筆者見(jiàn)到了第一年種煙的新煙農(nóng)陳玉林，他的煙葉正在合作社接受分級(jí)服務(wù)。盡管是第一年種煙
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，導(dǎo)致有的青年員工不安于現(xiàn)狀，好高騖遠(yuǎn)，帶有自滿和自負(fù)心理，很難與一線員工溝通；有的不安心在基層一線接受鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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的偏好都不一樣，遠(yuǎn)沒(méi)有形成像“中華（硬）”和“蘇煙（軟金砂）”那樣在全國(guó)范圍內(nèi)被消費(fèi)者所廣泛認(rèn)可和接受的明星產(chǎn)品，這對(duì)
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，被動(dòng)接受內(nèi)管部門(mén)的監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)難以取得實(shí)效。
1.2、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制監(jiān)管效果不明顯。原有的監(jiān)管主要是同級(jí)監(jiān)管模式，內(nèi)管人員和被監(jiān)管部門(mén)同在一個(gè)“屋檐下
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，太陽(yáng)不會(huì)升起。是我太自以為是，以為誰(shuí)都不能沒(méi)了我，直到今天我被遺忘，我才明白。上天告訴我接受現(xiàn)實(shí)，我不是偉人，沒(méi)人需要記住我
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也難免會(huì)有抱怨和不滿，作為一個(gè)零售戶，對(duì)于顧客提出的抱怨和不滿，應(yīng)該虛心接受，認(rèn)真對(duì)待，踏實(shí)改正，今年夏天
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領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)崗位人員深入了解自身所處崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，在思想上確立自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)不斷完善反腐倡廉制度建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)權(quán)力運(yùn)行實(shí)現(xiàn)決策民主、程序公開(kāi)
