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，彈性好定為C3F，而C4F等級身份為稍薄，葉面色度不均勻，手摸枯燥感，油分不足（稍有）。C3F和B2F的區(qū)別
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開展。分析原因，主觀方面，煙草專賣稽查人員案件經(jīng)營能力不足，對打假破網(wǎng)、市場治理有畏難情緒；卷煙聯(lián)合打假機制作用沒有有效發(fā)揮，
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，創(chuàng)新意識較高等優(yōu)點，可以有效彌補現(xiàn)有從業(yè)隊伍存在的缺陷與不足，真正實現(xiàn)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展、綜合管理以及市場維護(hù)等諸多方面跨越式發(fā)展。另一方面，“社會
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數(shù)量的卷煙和其他商品?？蛻舻男枨髴?yīng)當(dāng)是存儲卷煙，但由于資金不足，此時，客戶的需求轉(zhuǎn)變成資金需求，客戶經(jīng)理就要研究零售戶的資金需求，把
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，讓他們開心選購。
記得我剛開店時，因為資金不足，不敢多訂卷煙，每次也就訂個兩三種。由于卷煙種類少，擺到煙柜上空空如也。顧客來買煙時
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自己的不足和存在問題”，不回避，不繞著走，啃不下硬骨頭不下火線，這樣的天長日久，行業(yè)不前進(jìn)也是一種蟄伏姿態(tài)，待到騰飛
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，車胎氣壓不足，不能再往前開了。而該客戶家正好有自備的小型充氣設(shè)備，在小朱開口想借用一下，或者給錢時，被該客戶以充氣機壞了為由拒絕了。大家說
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，由于經(jīng)驗不足，總是過多“聽從顧客的話”，如果他們所需要的品牌，那么也就算了。那么自己根本不知道觀察顧客臉色，揣摩顧客心理
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謝幕，到1945年其產(chǎn)量已不足英美煙草的十分之一。其余如國營中華、民營富新、大東南與華成等尚能勉力維持，至于資金短缺、市場狹窄、設(shè)備簡陋的中小型煙廠則根本難以為繼
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、存在的不足及可提升的空間，并根據(jù)零售戶制定的發(fā)展目標(biāo)擬定可操作、可實現(xiàn)的經(jīng)營提升建議，幫助零售戶精準(zhǔn)掌握每一次營銷機會，讓零售戶可以輕輕松松做老板，
