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豐富、管理科學(xué)理論不斷演變發(fā)展的結(jié)果，充分體現(xiàn)了管理科學(xué)的原則和思想。使用這八項原則還可以對組織的其他管理活動，如環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、成本管理、人力資源管理等有所
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商品的銷售信息，可以在任一時段查詢自己的卷煙經(jīng)營情況（包括查詢庫存量、銷售量、銷售成本、銷售利潤等），根據(jù)自己某一時段的數(shù)據(jù)來進行卷煙庫存調(diào)整
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2010年，黑非洲卷煙進口總量有所增加，但歐洲卷煙供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)他們對該地區(qū)的出口量相對前幾年的數(shù)量有所下降——與當(dāng)?shù)鼐頍煶隹谏滔啾?#xff0c;他們因較高的運輸成本
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和重點品牌發(fā)展報告等。信息協(xié)同是調(diào)研活動開展的重要基礎(chǔ)，也是工商雙方節(jié)省調(diào)研成本、避免重復(fù)投入和勞動的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，信息協(xié)同的主要工作是工商企業(yè)共同維護和使用好行業(yè)工商
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內(nèi)部審計獨立性?！? （四）風(fēng)險管理審計開展較少，審計方法落后。由于煙草企業(yè)內(nèi)部審計人員對風(fēng)險和風(fēng)險管理認識上的不足，在加上受到成本、企業(yè)政策
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2010年，黑非洲卷煙進口總量有所增加，但歐洲卷煙供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)他們對該地區(qū)的出口量相對前幾年的數(shù)量有所下降——與當(dāng)?shù)鼐頍煶隹谏滔啾?#xff0c;他們因較高的運輸成本和出口
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的服務(wù)煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化煙葉生產(chǎn)隊伍，落實各項生產(chǎn)技術(shù)措施，大力引進、研制和推廣應(yīng)用起壟、施肥、覆膜、施藥等煙用機械，降低煙農(nóng)勞動強度，減少成本
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，以此來提高工作效率，降低工作成本，造成大量信息資源閑置。
二、加強煙草企業(yè)檔案管理工作的幾點思考
（一）深化認識，強化
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賺錢多了，你知道我種了五畝地，一年忙到頭，除去種子、化肥、農(nóng)藥這些成本，全年落不到5000元，可賣煙就不同了，沒那么
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目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致之時，他才會充分發(fā)揮其人力資本價值，否則就會出現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)中的“搭便車”問題與“代理成本”問題，這時，就需要通過規(guī)范和約束煙草企業(yè)
