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特產(chǎn)品消費渠道，國家局選派的優(yōu)秀掛職干部扎根基層，帶領(lǐng)著紅寺堡群眾用智慧向貧困發(fā)起挑戰(zhàn)。今年3月4日，這個全國最大的易地單體生態(tài)移民扶貧集中安置區(qū)正式退出
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，鎮(zhèn)政府利用扶貧資金入股并產(chǎn)生分紅，設(shè)立保潔等公益性崗位，助其增收。
在產(chǎn)業(yè)扶貧中，銷售渠道是“痛點”所在。國家局發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，
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;建立健全自己的社區(qū)團購渠道。
二是抓住需求，適時促銷。商品促銷的本質(zhì)是抓住消費者的需求，物美價廉。疫情過后，顧客的消費觀念有了較大改變。健康衛(wèi)生、質(zhì)量有保證
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準備。如通過電話、微信、QQ等各種線上渠道向客戶宣講防疫知識，收集困難，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題。面對客戶的疫情物資需求，在市局（公司）
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，落實好煙葉育苗、起壟等工作。同時，拓展防疫物資采購渠道，建立信息共享機制，做好口罩、消毒液等防疫物資購置；暢通種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資運輸渠道
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預(yù)案，進一步壓實工作責(zé)任，做好疫情防控各項工作。同時，通過微信群、公眾號、網(wǎng)站等渠道，積極做好正面輿論宣傳引導(dǎo)，加強廣大員工防控意識
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，伴隨著廣州市林和東路128號全省首家“20支”的開業(yè)，廣東煙草商業(yè)踏上了商業(yè)模式現(xiàn)代化的探索之路。
構(gòu)建“20支”煙草全零售現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，探索渠道品牌化建設(shè)
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，有利于戰(zhàn)略的解碼與管控。
積極實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進重點品牌做強做優(yōu)做大；積極推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進渠道掌控力
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順暢的渠道。
缺乏技術(shù)，每年冬天，崔德興散養(yǎng)的蜜蜂都會死散過半；銷路不暢，所產(chǎn)蜂蜜只能就近在鄉(xiāng)村市場低價零售。
今年，
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”。
獼猴桃種植戶趙仁朝指導(dǎo)工人剪枝
特色產(chǎn)業(yè)筑富路
“以前我家靠種油菜、打零工維持生活，沒有好的收入渠道，生活十分貧困。近年來，在各級黨委
