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運(yùn)行。
做好創(chuàng)新進(jìn)取大文章
面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，咸陽(yáng)市局（公司）大力弘揚(yáng)“改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神，堅(jiān)持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路
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，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、新形勢(shì)下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步，必須要深刻認(rèn)識(shí)重大意義
國(guó)家局新一屆黨組成立以來(lái)提出的系列政策舉措和思路方向
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的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和作息時(shí)間和平時(shí)大不相同，如果客戶經(jīng)理沒有根據(jù)農(nóng)村客戶農(nóng)忙時(shí)節(jié)的作息時(shí)間調(diào)整自己的拜訪順序，還是按照舊思維，老思路，按部就班的進(jìn)行市場(chǎng)拜訪
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未雨綢繆。對(duì)于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，更是這樣。試想，如果我們等到陷入困境的時(shí)候才意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，那必將是大錯(cuò)特錯(cuò)的。因此，順著這種思路
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教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)安全管理工作新思路，提高安全管理人員素質(zhì)，筆者認(rèn)為，必須要努力打造一支“能說(shuō)會(huì)道
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”，穩(wěn)步推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，就煙草行業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索實(shí)踐、現(xiàn)實(shí)意義和思路對(duì)策等三個(gè)方面，談一下
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管理上水平提供了重要實(shí)踐。
二、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)人事用工分配制度改革的主要問(wèn)題和總體思路
如上所述，在取得上述成績(jī)的同時(shí)，不得不面對(duì)的是，當(dāng)前
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，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)，除了要不斷加強(qiáng)技術(shù)推廣和落實(shí)的力度等基礎(chǔ)性工作外，還必須不斷改革和創(chuàng)新。創(chuàng)新理念思路、創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新方法手段，
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，健全系列制度，對(duì)于更好的發(fā)掘這部分群體的潛能，必將會(huì)起到積極地推動(dòng)和激發(fā)。按照這種思路理下去，如果再以發(fā)揮“40后”“50后”人員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)為
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作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)了十多年以上的零售戶，尤其應(yīng)該要注意一旦出現(xiàn)這種消極心理，要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整自己，學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)對(duì)待顧客，特別是要多創(chuàng)新方法思路
