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?紅雙喜”和“紅塔山”這2個重點(diǎn)品牌，是一個規(guī)模與效益兼?zhèn)涞拇笃放啤?012年上半年，“云煙”的三類煙銷量規(guī)模在高位的基礎(chǔ)上仍然保持著高達(dá)31.47%的增長幅度
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，一些企業(yè)出現(xiàn)的不穩(wěn)定的因素，固然有市場變化、企業(yè)效益差等方面原因，但其中企業(yè)黨建工作沒有做好，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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。由于煙草企業(yè)本身屬性的原因，無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是中層干部，始終圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，而對于政工工作重視程度不夠，思想認(rèn)識不到位，
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，也是內(nèi)陸省份品牌走向全國的典范。
授人以魚何如授人以漁？當(dāng)人們都去稱頌企業(yè)帶來的數(shù)字效益時，筆者卻格外關(guān)注白沙、芙蓉王品牌成長的啟示——如果能巧妙運(yùn)用
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，超前謀劃拓市場，帶來的是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長、品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、品牌形象明顯提升、市場競爭力顯著增強(qiáng)，省內(nèi)、外市場取得有效突破。
十年間，依靠過硬的品質(zhì)
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規(guī)模大、效率高、效益好、原市場占有率較高、產(chǎn)品受消費(fèi)者歡迎的大企業(yè)、大品牌。那些原先已難以生存的小企業(yè)反而在地方保護(hù)下，煥發(fā)出了“勃勃生機(jī)”。如果任其發(fā)展下去，后果不堪設(shè)想
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的比率。所以，服務(wù)效率高的企業(yè)對客戶中出現(xiàn)的問題有能力馬上解決，而且能花最少的成本收獲最大效益。對寧夏煙草員工來說，服務(wù)效率高低因人而異，部分人員
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葉”品牌的基礎(chǔ)；一類煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵，是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。截至2012年8月20日，“黃金葉”2012年的銷量規(guī)模已經(jīng)突破100萬箱
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的土地均需租種，由于近幾年種煙效益好、物價飛漲，土地租金也逐年攀升，2012年土地租金為450元/畝，2009年土地租金僅為300元/畝
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;所以我們完全可以以此來吸引顧客，提高店鋪的經(jīng)營效益。
零售客戶：胡春華
觀點(diǎn)：從技巧入手，不斷提升經(jīng)營能力
商品經(jīng)營靠的是技巧
